对分包单位的验收程序要求.docVIP

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对分包单位的验收程序要求

总包单位质量系统分包单位的要求 一、质量目标要求 1)本工程作为城建集团和三亚市的的重点工程,质量标准按设计图纸及合同约定要求施工,质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。 2)质量标准:合格,在争创“海南省建筑施工优质结构工程”奖的基础上,力争创国优鲁班奖。 二、人员组成要求 1)本工程结构复杂,高161米属于超高层建筑,对质量要求也高。所以要求各分包单位需配备有相应工作经验有岗位资质证书的专业质检人员。 2)所配备的质检人员不但要具备专业的技术知识,同时也要有较强的责任心和执行力,能够对总包和监理安排的工作任务及时保质保量的去完成,保证工作质量的同时也要讲究工作效率。 3)总包有权向分包单位所安排的不称职的质检人员提出更换,以保证工程质量和相应验收工作的顺利进行。 4)分包单位负责人一定要放权给相关质检员,以便质检员更好的安排工作。 三、原材检验制度 建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划,采购计划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定,并经技术主管审,由项目经理审后方可执行。加强原材料检验,凡进场材料必须经技术、质量负责人验收,有签字方可入库,不合格材料不得进场。工程质量验收管理制度 2)各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检,在自检合格的基础上方可报验,以保证一次验收通过率,从而达到加快施工进度的目的。 3)现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全,以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主,必须向总包报验,由项目部统一组织验收。 4)各施工单位针对相关验收人员在现场验收过程中所提出质量问题,必须拿出处理方案(所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间),在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门,以加快落实质量问题,确保工序按进度计划顺利进行。 5)各施工单位如在节假日有验收项目的,必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、质量部。各施工单位如在17时之后有验收项目的,必须在当日16时之前通知相关部门,以便质量部与监理公司提前取得联系,安排验收。 7)分包单位要提高工人素质,在施工现场对监理提出的问题虚心接受,有异议的可以向总包提出,再由总包和监理沟通,禁止当面顶撞监理,产生矛盾。 8)、只有上一道工序验收合格后才能进行下一道工序施工。 9)、做好成品保护措施,杜绝二次返修。 四、质量奖罚制度 原则 ,现行国家施工验收标准为依据对在施工程进行奖罚,加强工程质量管理的力度,以确保工程质量目标的实现。本着有奖有罚奖罚分明、有章可循有据可依的原则制定具体实施办法。 程序 根据本规定负责签发工程质量问题奖罚通知单,质量部、部分别建立质量奖罚专用台帐建立质量基金专款专用。 主要奖励规定 2000元,项目负责人00元,技术负责人00元,质量流动红旗一面。 ②上级部门现场检查对工程质量好的施工单位给予奖励的,质量部再给予500元奖励。 ③为鼓励搞好工程质量工作的积极性,每半年评选一次质量工作先进个人,并给予500元奖励。 ④对质量工作有特殊贡献的、为工程的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予1000元奖 ⑤主要处罚规定 管理质量问题。各施工单位在进行每一分项工程施工前应先做施工技术质量交底,无交底或交底不清的不能施工,否则对施工单位给予1000元、项目负责人200元技术负责人200元的处罚。否则不予验收。凡隐蔽工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的,一经发现对责任单位给予1000元以上10000以下罚款对该项目负责人、技术负责人给予200元以上的罚款。2000元、该项目负责人200元的罚款,若仍不整改加倍处罚,直到整改达到要求为止。在工程验收中,同样的质量问题提出后,再次验收未整改的给予施工单位1000元的罚款。1000~5000元罚款。10%以上的单位,给予施工单位500元以上的罚款,并限期纠正解决。25日前报质量部,逾期不报对施工单位给予200元以上的罚款。,构成质量事故应及时上报项目部,对隐瞒不报的单位,一经发现对施工单位项目负责人、技术负责人予以2000元以上的罚款。95%的给予施工单位1000元的处罚。1000~5000元罚款。,发现漏焊或焊缝有严重缺陷的视情节对施工单位给予1000~10000元的罚款。50~200元的累计罚款。200~1000元的罚款。5000元以上的罚款处理。,认真做好淋水、蓄水试验工作,凡在验收中发现有渗漏问题的,每一处 以每一渗水点为一处 给予1000元罚款,并按实际渗漏处累计罚款。,视情节轻重及损坏程度给予200~20000元罚款;性质特别严重的,除给予罚款外并给予通报批评。500元。500元以上的罚款。10000元以上和个人500元以上进行处罚外,还要追究其责任人刑事 北京城建集团 三亚阳光金融广场工程

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