苹果联手IBM开发移动软件重启企业市场版图格局.docVIP

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苹果联手IBM开发移动软件重启企业市场版图格局.doc

苹果联手IBM开发移动软件重启企业市场版图格局   共同的利益纽带,把苹果和IBM这对曾经的老冤家绑到了一起。   7月16日,苹果CEO蒂姆?库克(Tim Cook)和IBM CEO罗睿兰(Virginia Rometty)共同宣布,两家公司构建起一套合作协定,将IBM的大数据和分析能力引入苹果公司的iPhone和iPad,包括100余种针对特定行业的新型企业解决方案,针对iOS操作系统进行优化的独特IBM云服务,新的AppleCare服务和支持产品以及面向设备激活、供应和管理等领域的新产品,以解决企业移动领域中的各种挑战。   “1984年,我们是竞争对手。但是在2014年,我们是业务上最为互补的两家公司。这真的是一项里程碑式的交易。”库克和罗睿兰在联合接受采访时,都对这次合作给予了最高的好评。   此前,苹果凭借iPhone、iPad等终端产品成为消费级市场的领头羊,但在被视为有更大利润前景的企业市场方面,却迟迟未见动静。与此同时,IBM在企业级应用方面深耕多年,但其技术优势仍未渗透到移动端。双方此次合作,“有利于将IBM声名卓著的大数据分析方案推向iOS用户的指尖,给苹果公司打开一道通往新型市场机遇的大门。”库克说。   但对其他企业来说,此次合作有可能开启了“噩梦”的大门。英国财经杂志《经济学人》指出,“有一家公司很可能因为苹果与IBM的联姻而受挫,它就是微软。”   微软是PC市场上无可争议的霸主,但却迟迟未能适应移动时代。市场调研公司Gartner最新数字显示,微软在智能手机和平板电脑设备领域总市场份额只有14%,与苹果的11%几乎持平,但远低于Android的48%。   《经济学人》还指出,“Google和正积极进军企业市场的三星也需要加快行动,及时作出应对。”企业级市场的争夺战正在步入一个新的阶段。   化敌为友   1984年,苹果公司在美国橄榄球超级碗大赛期间,推出了极具轰动效应的Macintosh电脑60秒广告。在数万名球赛观众们的错愕中,时任苹果总裁史蒂夫?乔布斯借用英国著名作家乔治?奥威尔的名作《一九八四》,直指IBM对计算机行业长期实施封闭性统治,并呼吁业界共同击破之。   此广告被认为是帮助乔布斯奠定苹果公司在计算机界历史地位的重要事件之一。同一年,当乔布斯路经纽约曼哈顿IBM公司时,留下了其对IBM竖中指的一张照片。由此,开启了两家公司“恩怨情仇”的序幕。   30年,弹指一挥间,当苹果公司在乔布斯带领下成为消费级市场上的大赢家,IBM也早已甩下PC这个沉重的包袱成为专注企业级市场的大佬。看似井水不犯河水的两家公司,却突然选择“在一起”了。   7月16日,当库克和罗睿兰共同宣布“排他性”的合作协议后,苹果公司和IBM的股价分别上涨1.6%和2.1%――投资人用积极态度肯定了双方的努力。   尽管苹果公司不断在iOS系统中加入针对企业用户的功能,但其努力依旧杯水车薪。调查公司Dimensional Research数据显示,苹果产品在过去3年内被企业用户所采购、使用的总量翻了一番,达到68%的普及率,但仅20%的用户表示,自己拥有足够的管理工具以支持逐年增长的iOS办公设备。   ABI Research高级分析师杰森?麦克尼克拉(Jason McNicol)就此指出,“相比EMM/MDM(企业移动化管理/移动设备管理)市场提供的服务来说,iOS 7不少功能都缺乏新意,也有不少所谓的增强功能限制颇多。”他认为,“iOS 7的企业级功能不能让其更受关注,它留下来的市场空缺将为像微软一样的公司提供机会。”   与此同时,“老大哥”IBM也再次经历着转型之痛。随着硬件利润下滑和云计算浪潮来袭,IBM重心不断向软件和企业咨询服务业务领域倾斜。尽管如此,其近八个季度营收依旧处于下滑通道。更为雪上加霜的是,在移动互联网时代,“以服务器端为核心的IBM碰上了终端复兴的时代,缺乏终端的IBM其实很有生存危机感。”分析人士指出。   事实上,也正是IBM和苹果“天残地缺”的现状,成就了两家公司的“天作之合”。   据悉,最早从今年秋季开始,IBM的销售人员和顾问将直接帮助苹果“卖设备”――向全球各地的数千位企业客户推销iOS设备。另一方面,将IBM在大数据分析、企业级解决方案研发能力和服务企业用户经验应用于苹果平台软件的开发。   IBM方面资料显示, 除了推出以Mobile   First(移动先行)为核心的企业移动解决方案,IBM还拥有5000多名移动专家,并在移动、社交、安全领域获得了4300多项专利,“帮助企业级客户实现移动战略的转型。”   率先卡位   更令业界吃惊的是,苹果公司和IBM在交易声明中用了4次“排他性”。在业界看来,这暴露出双方联手卡

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