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企業經營策略蘋果電腦
企業經營策略蘋果電腦 指導老師:許素華 教授 班級:資管四甲 姓名:吳深得 學號:B座机电话号码 簡報內容 企業歷史 1976 Steve Jobs Steve Wozniak共同創 立,同年開發並銷售Apple I 1984 推出Macintosh電腦 1988 推出第一代的iMac 2001 推出iPod數位音樂隨身聽 2003 推出最早的64位元個人電腦Apple Power Mac G5 2005 宣佈下一年度將採用intel 處理器 2006 發表第一部使用intel處理器的桌上型 電腦和NB分別為iMac跟Macbook Pro 2007 Steve Jobs 發表了iPhone 2008 Steve Jobs發表Macbook Air swot 分析 行銷組合-4p分析 產品 Product 電腦軟硬體 周邊產品 價格 Pricing 新機種-- 正常訂價 舊機種-- 20% off 整修品-- 20~40% off 通路 Place 實體店面、經銷商 官方網站 推廣 Promotion 名人代言 電影置入 USP分析 Unique Selling Proposition USP分析 Unique Selling Proposition USP分析 Unique Selling Proposition 競爭策略分析 市場策略與相關產品 五力分析 參考資料 q A 由於簡報由mac系統製作而成,視窗系統下無法開啟,為方便同學檢閱,已將檔案輸出後轉檔成ppt檔,同時簡報中特效與影片均需移除,過程中出現些許格式上的偏誤,還請同學多包涵,如有需要廣告影片檔案,請msn通知:itrkr@,我再把檔案傳給大家 1.企業歷史 2.SWOT分析 3.行銷組合-4P分析 4.USP分析 5.競爭策略分析 6.市場策略與相關產品 7.五力分析 8.參考資料 9.Q A Strength 優勢 Weakness 劣勢 1.雄厚的設計與開發資本 2.連結技術的應用 3.友善易上手的界面 4.內建軟體即能滿足個人需求 5.配置色彩校正軟體,色彩貼近真實 6.不易中毒,可免安裝防毒軟體 1.無法獲得低成本優勢 2.消費者對使用習慣的改變,普遍有抗拒心理 3.仍有少數軟體無法共用 4.產品注重設計,易令消費者忽略功能面訴求 Opportunity 機會 Threat 威脅 1.仍有許多市場無領導品牌 2.自採用intel處理器之後,市場反應良好 3.透過名人與影視的曝光,達成宣傳品牌的目的 4.全球市場廣大,尚有未開發市場 1.台灣3C產品眾多,自行組裝空間較大 2.部份網站的相容性不足 3.美國品牌形象濃厚,未能有效開發部份區域市場 較低的成本 差異化 廣泛類型的 消費者 狹窄的 消費者區隔 企業追求的競爭優勢類型 市 場 目 標 聚焦低成本策略 聚焦差異化策略 全面低成本策略 廣泛差異化策略 最佳成本策略 同業之競爭壓力 潛在進入者的威脅 替代品的威脅 供應商的議價能力 買方的議價能力 引爆趨勢-舉手之勞做大事 品牌領導 M型社會-新奢華行銷學 1.mobile01論壇 /forumtopic.php?c 17 2.OIKOS論壇 .tw/v4/news.php 3.老地方冰果室 / 4.維基百科: 5.蘋果電腦官方網站: .tw 1.4P策略中的推廣策略,蘋果運用了那些方 式來宣傳? 2.USP分析中,請試舉蘋果的任一特色。 3.五力分析中,就”同業之競爭壓力”一 環,說明蘋果的優勢。 4.蘋果的策略選擇中,為何從差異化聚焦 策略轉移到最佳成本策略? 5.iPod與搭載intel處理器,皆為蘋果成功創 造新趨勢的舉動,兩者的關鍵點為何?
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