管理文件大型集团母子公司管理与控制方案.ppt

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顺驰的组织架构 顺驰集团 融创集团 置业集团 审计部 财务部 顺驰 中国 战略发展部 资产管理部 新闻中心 发 展 公 司 建 设 公 司 滨 海 公 司 山东 公 司 物 业 公 司 华北集团 北京集团(略) 华东集团(略) 中南集团(略) 运营体系 财务体系 开发体系 战略发展 支持保障体系 操作平台 职能体系 河北 公 司 房产经济公司 房产经济公司 ……………… 仅在天津地区发展业务 核心领导班子 边布24城市的子公司,近900家店 香港捷成洋行的最新组织机构 董事局 董事 兼 消费品 汽车贸易 及船务 工业贸易 中国营运 司内服务 副执行董事 兼 旅游部 摄影、科学、 光学处 日用商品 业务处 森信电机 汽车部 捷成船务 有限公司 汽车配件 业务处 技术贸易处 化工处 中国贸易 处 中国办事处 首席代表 财务及会计部 信赊管理 及总务部 内部审计部 电脑部 益顺洋行 有限公司 项目咨询处 企业发展处 例 员工总数:1200 总部人数:~50人 不包括后勤 的几十人 说明: 每一大块都由一名董事负责 各部、处大多为事业部、利润中心,但不是法人 来源:捷成洋行公司资料,罗兰·贝格分析 复星战略 复星集团战略目标 复星集团投资战略 目标:做全球主流市场的一流企业。 复星集团产业竞争和投资

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