管理文件非人力资源经理的人力资源管理【大型集团公司中层管理人员培训】.pptVIP

* 4、面试 ●面试的一般程序 应试者资格确定 考 试 测 验 确定面试人员 实施面试 面试结果 分析评价 会同用人事 部门确定人选 面试结果反馈 资料存档 三、人才招聘与素质测评 * ●面试的类型 ——非定向面试（初步面试、非结构化面试） ——定向面试（结构化面试） ——不同人数的面试 个别面试、小组面试、集体面试和流水面试 ——压力面试 ——情景面试（行为描述面试——非语言） ●面试技巧与心法 三、人才招聘与素质测评 * 1、从心理学家马斯洛的需求层次理论　　 高层次的 社会需要 低层次的 基本需要 生存需要 安全保障 社会交往 尊重需要 自我实现 四、员工职业生涯规划 2、竞争的  三度空间 示 意 图 竞争 密集区 竞争宽松区 竞争 垄断区 普通的人员 艰辛地生存 优秀的人才 高品质生活 卓越的人物 理想的境界 竞争 四、员工职业生涯规划 * 3、个人规划——规划的若干步骤 ●职业选择 ——性格与职业的匹配 ——兴趣与职业的匹配 ——特长与职业的匹配 ——内外环境与职业的匹配 ●职业生涯路线的选择 ——我想往哪一条路线发展？ ——我能往哪一条路线发展？ ——我应该往哪一条路线发展？ 四、员工职业生涯规划 * 4、企业为员工进行职业生涯规划 ●现代企业的人才观