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信息技术应用于建筑工程管理中的分析 　　【摘 要】随着全球化进程的加快，信息技术已渗入到社会的各行各业。建筑工程企业要想更好的适应未来的发展，离不开信息技术的支撑。不过，信息技术在建筑工程管理中是新兴的管理方式，在应用中总会有各种各样的问题，信息技术能否进行有效的建筑工程管理，与建筑工程企业的成败密切相关。本文主要论述建筑工程管理中信息技术的的应用，并探讨信息技术在建筑工程管理中的发展前景。 　　【关键词】信息技术；建筑工程；管理 　　目前，信息技术在建筑工程管理中应用的水平还比较低，应用范围比较窄，大多集中于工程管理的前期，像招投标、施工组织设计以及预算造价等，在工程进度、工程质量以及成本控制上很少使用信息技术，主要根据经验进行管理，很不科学。应用软件以单机版为主，只是借助计算机快速地处理数据，没有形成整体的网络，信息无法共享并自动传递，管理效率比较低。开发工程软件缺乏统筹规划，资金不足，大多是低水平重复开发。建筑工程企业没有充分享受到互联网的便利，像网上材料采购、项目管理以及信息交换等，没有真正利用电子商务。 　　一、信息技术在建筑工程管理中的作用 　　第一，在工程进度的管理上，信息技术可以显示机动时间、关键工作以及相互制约关系，控制工程进度时利用进度管理软件，根据施工进度对资源和时间进行优化配置，应对工程施工时复杂多变的情况，这种软件已经比较成熟。工程质量管理在工程管理中是重要的一环，信息量大、技术难度高并且综合性强，质量管理软件和人手操作相比，具有非常好的优越性，处理所需时间短并且由很高的可靠性。该软件可用于工程施工的各个阶段，包括生成质量评定报表，绘制质量评定曲线，根据实测数据评定分部分项工程的质量等级，使质量管理人员动态控制工程质量有了可靠的保证。 　　第二，借助信息技术开发基于网络为平台的信息管理系统，构建数据库以及网络联结，可以进行网上投标、查询、会议、以及材料采购等。建立网上的虚拟组织，使纵向信息交流变成平行交流，提高信息传输的效率和准确性，改善了沟通与合作，实现了资源共享，使决策更具有科学性、时效性。信息管理系统和各种技术软件的使用促使工程得到很好的信息化管理。 　　第三，在建筑工程管理中可以广泛应用网络的信息共享平台和网上办公系统。目前，建设项目一般规模比较大，参与人员众多，甚至牵涉国内外，工程文件多而且信息量大。建筑工程企业要充分利用施工管理的信息化，制定科学的战略规划，并有效实施。 　　二、信息技术在建筑工程管理中的应用 　　1.信息技术的应用方式 　　信息作为一种资源，如果不能存储、传递和处理，就是资源的浪费，信息技术应用于建筑工程管理，可以快速、自动并系统地查找、修改、储存或处理各种工程管理信息，当工程施工过程中受到自然或人为因素的影响，可以跟踪管理工程施工的进度、质量以及成本。计算机的应用体现出信息技术在工程管理中的应用水平，应用信息技术则提高了工程管理的整体水平。建筑工程施工时，利用计算机技术完成各项计算作业以及辅助管理工作，提高了管理工作的效率。像工程招投标包括施工预决算、工程投标报价、工程标书制作、平面图设计以及工程进度计划等，工程设计计算包括深基坑的支护设计、模板设计、脚手架设计以及施工详图设计，工程项目管理包括项目成本、工程质量、工程进度管理以及工程日常信息的管理等，这些都离不开信息技术。 　　在建筑工程管理中，应用以信息技术为代表的自动化技术，取得了一定的效果。像大体积混凝土的工程质量控制、借助同步提升技术整体安装大型构件、自动控制预拌混凝土的上料以及工程测量。建筑工程中，应用信息技术使建筑业的形象有了很大的改善，提高了工程的工作效率、施工技术水平以及安全保障，还提高了行业、企业的竞争力，也降低了企业的工作强度以及工程成本，工程质量也有了可靠的保障。 　　2.信息技术的应用范围 　　在建筑工程管理上，投标中工程量的计算以及标书的制作广泛应用信息技术。绘制施工平面图，网络中有丰富而准确的信息以及科学的分析方法，这些都是进行决策和制定计划的前提。目前建筑工程的网络计划，大多是一个粗线条，没有经过准确的计算，需要借助信息技术进行科学有效的管理。建筑工程管理的办公自动化也利用了信息技术，像财务、报表、档案管理、人事管理以及决策等，主要包括工作日程安排、信息传递、协同办公以及工作流程等。 　　建筑工程管理要实现企业管理的数字化，也离不开信息技术，都需要借助计算机的信息处理能力以及网络传输的能力。信息技术可以把工程管理、造价、工程成本、工程计划、施工技术、工程质量、施工安全、工程物资等各个方面的信息综合起来，为建筑企业管理者提供管理的依据，像施工进度、工程物资供应以及工程成本的核算等，有利于对建筑工程进行实时管理、保证质量而且还能增强竞争力。建筑工程管理中采用