12月29日袁一平老师课程邀请函.docVIP

操盘系统：战略愿景、薪酬激活、人才招聘、PK系统、统一文化、风险管控 组织系统：组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、生涯规划、培训管理 业务系统 2011年12月29日课程 长松业务系统：复制精英 做大团队 倍增业绩 速占市场 解放老板 持续利润 建立优秀的业务系统，复制精英、解放老板、持续利润。我们，怎么帮您做？ 这正是12月29日学习的意义： 为什么老板成了最大的业务员 为什么80%的人只创造20%的业绩？ 为什么老板成了公司最忙最累的人 为什么宝贵的销售精英无法复制？ 为什么企业的业绩瓶颈长久无法突破？ 为什么我们不断的招人、裁人，仍然无法建立职业化业务团队？ 为什么忙碌的营销人员总是没有结果？ 为什么业务团队无法变成强大的制胜军团？…… 1、如何制定提升市场占有率的步骤 2、如何迅速有效的批量生产业务高手，增加企业销售成交比率 3、如何培养客户忠诚度增加转介绍率 4、如何建立CRM系统，发挥客户资源的最大化 5、如何进行标准化管理，解决营销体系自动生成盈利的能力 如果，您成了公司最大的业务员、您成了公司最忙最累的人；如果您企业的业绩瓶颈长期无法突破、忙碌的营销人员总是没有结果（80%的人只创造20%的业绩）、宝贵的精英能力无法复制、业务团队无法做大做强……长松业务系统，解决业务问题的最好选择。 袁一平老师 长松业务系统发起人之一 业务系统项目核心专家 四川新闻网营销顾问 中国家具网营销顾问 上海安徽商会总顾问 上海交通大学EMBA客座教授 长松咨询客户的心声： 通过这段时间的学习和实操，基本理清了工作方向和工作思路，学会了很多人力资源的专业工具，找到了工作的方向目标。 ——湖南长沙口口香实业有限公司—--罗利 实用，具有可操作性。如果我公司能够熟练掌握和运用，我想我们公司在三年内，各项业绩指标定能翻一翻。 ——浏阳市开新元酒业有限公司 李杏义 之前关于公司管理方面有很多不完整、无序的思维模式，通过这次学习得到了牵引、整理、串连及添加，同时得到了强大的实战工具。我想我们一定会在回到公司后，逐步让这些系统的建设落地、生根、开花、结果。 ——长沙天元纸业有限公司 郭敏 长松咨询帮助数千家企业成长，在此不一一列出…… 贵宾邀请函 尊敬的企业家： 您好!恭喜您获邀参加主题为《企业操盘手与系统》的总裁研习会，课程原价8800元全免，您只要承担580元的场地费和茶点费，为了保障您参会的权益，请及时与组委会联系，感谢您的支持与配合！ 因此次课程是针对企业决策层的高端课程，需要企业家配合主办方做到以下注意事项： 1、出席对象：限企业董事长、总裁、总经理，未符合规定者不能参与； 2、请务必携带：（1）参会门票 （2）本人名片（3）身份证等证明文件，需与申请表申请之名字为同一人； 3、全天课程为封闭式培训需全程参与，不得离开或早退。会议全天不得接听电话、不得带手机（如带手机需交给助教先保管），课间不准随意走动。 活动时间： 2011年12月29日 AM 9：00－PM 17：30（8:30开始签到） 活动地点： 参会人员： 由于名额有限，每家企业限2人，必须为董事长、总裁、总经理 课程费用： 8800元（因您为此次特邀嘉宾出席，一天课程费用全免，仅缴纳会务费即可） 会务费用： 580元/企业/人 审核与申请表 公司名称 公司地址 姓 名 职务 手 机 传真 公司人数 年业绩目标 您目前最迫切需要解决的组织系统问题是（可多选） □战略规划、组织架构 □工作责任分析书 □科学激励性薪酬设计系统 □落地动态绩效考核 □关键人才复制、引进 □员工培训体系建立 □员工职业生涯规划 □企业文化高度统一 □商业模式的设计和创新 您对本次体验的期待是 以理论为主□ 以方法为主□ 理论加方法□ 以落地为主□ 咨询顾问： 向子龙 联系电话：1座机电话号码57 QQ: 1座机电话号码4 企业操盘手与企业系统是企业最大的财富 地 址：深圳市宝安区龙华鸿宇大厦812室 网 址： 电 话：186 0755 2557 QQ: 1座机电话号码8 1座机电话号码8@