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建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析 摘 要：工程技术管理工作是一项复杂且烦琐的工作，所以，需要根据它的发展现状、对企业的重要性和出现的问题来制订相应的措施和政策，以改变它严峻的发展形势。在施工过程中，要加强建筑工程技术管理工作，这对建筑企业和管理者有着深远的意义。本文就主要对建筑工程技术管理过程中的几个关键问题进行了简要分析。 关键词：建筑工程；技术管理；措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑工程施工技术管理水平会直接决定企业的经济效益，同时也对施工单位在新时期的生存与发展有着直接影响，这是因为我国社会要求现代建筑工程项目施工中，必须充分利用先进的施工技术以及施工设备，而建筑企业需要在技术力量、施工技术管理水平等方面确保建筑工程项目的顺利实施，所以施工技术管理对企业在新时期的生存、发展有着决定性作用。 一、建筑工程施工技术管理的重要意义 1、工程建设质量的保证 众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。 2、有效控制成本，增加经济效益 建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。 3、维护施工安全，加快施工进度 建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。 二、建筑工程施工技术管理水平的策略 1、施工准备阶段的施工技术管理 建筑工程施工准备阶段的施工技术管理对建筑整体质量有着直接影响，所以要求施工单位必须根据我国相关法律规定制定完善的施工技术管理制度，在执行建筑工程建设相关技术标准以及技术法规的基础上，通过对工程施工技术管理队伍进行企业培训，提高工程施工技术管理队伍的整体素质和专业技术能力，这样才能确保建筑工程施工技术管理制度的执行力度可以满足要求。建筑工程施工图纸设计质量会直接影响到建筑工程项目具体实施阶段的施工质量，因此，施工单位必须将施工图纸的审核纳入到建筑工程施工技术管理中，直接了解施工图纸中各项目的设计意图和关键部分在施工过程中的质量要求，将建筑产品的使用功能和工程质量作为施工图纸审核中的唯一标准，如果发现施工图纸设计中存在设计缺陷应通过协调对其进行处理和更改。施工单位在建筑工程施工技术管理体系建设中必须落实相关责任，同时责任人制度来对各环节的施工质量进行控制。 2、工程施工阶段的施工技术管理 建筑工程施工技术管理过程中必须做好技术交底工作，技术交底在很大程度上决定了施工进度和施工质量的控制，因此，在工程施工技术管理过程中必须做好整个工程的技术交底，尤其要特别注重建筑工程中的一些特殊和隐藏工程的技术交底，并针对建筑工程产品在使用中容易出现质量事故和安全问题的部位，施工技术管理人员在实际工作中必须加强对这些工序的技术管理。建筑工程施工技术管理人员在工程质量管理过程中要将合同文件中有关质量的条款作为主要依据，在建筑工程施工中对施工工艺、建筑材料质量进行严格的把关，为了提高建筑工程项目建设中各类新工艺、新技术以及新材料的应用，施工技术管理人员必须不断加强对其的学习，这样才能确保通过施工技术管理工作来提高工程整体质量。施工技术管理人员在工作中必须对建筑原材料、半成品以及成品等，在监理单位的协作下对其进场前进行严格的质量控制，并且要通过施工现场技术管理工作来既是发展与处理质量问题，这样才能确保建筑工程项目建设目标的顺利实现。 3、专业工程间的组织协调管理 在实际工作中，施工现场内往往同时存在多个专业工程，其间在作业空间、人员、设