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建筑工程施工管理问题研析 　　摘要:随着我国经济和城市化的快速发展，建筑行业也得到了飞速发展，随之建筑工程项目也越来越多，这就在一定程度上加大了建筑工程施工管理的难度。如今，建筑工程项目不断增多，如果在工程项目施工过程中没有做好管理工作，就会对整个建筑工程的质量造成较大的影响，因此，为了能够找出建筑工程施工管理中的存在的问题并及时采取相应措施解决这些问题，本文主要针对建筑工程施工管理中存在的相关问题进行论述。 　　关键词：建筑工程；施工；管理问题；措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　引言 　　建筑工程施工管理一直都是建筑工程施工过程中的主要环节和任务，施工管理效果的好坏不仅对整个工程施工质量有着举足轻重的影响，对建筑工程企业的健康发展也有着深远的影响。现阶段，随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的施工质量也提出了较高的要求，那么建筑工程企业在迅速发展的同时也在面临着极大的挑战，企业只有不断提高建筑施工管理水平，才能不断提升自己的竞争优势，才能获取更高的市场占有率。而要想提高建筑工程施工管理水平，必须发现和找出管理中存在的问题，并及时研究和采取相应措施对问题加以解决。 　　一、建筑施工管理的重要意义 　　建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，建筑产品形式多样，施工现场动态变化大，工种多，施工技术复杂，而且很多都是高出作业，存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题，是一个重要的管理方向。针对这些问题，制定合理的建筑施工管理方案，对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。建筑工程施工管理工作的好坏，直接决定了企业的经济效益和企业信誉，甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于建筑施工，有其特殊性，施工作业受到天气影响和技术综合影响，而且工序复杂，因此更需要加强管理，从而确保建筑施工的正常实施。通过这样，才能够达到预期的工程质量，最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在建筑行业的不断的发展中，各种新的技术、新的工艺不断涌现，新的材料、新的设备不断产生，使得新项目、新工程的结果更加复杂，功能也更独特，装修也更是新颖。因此，要求生产技术不断提高，技术设备不断先进，技术管理也应该不断进步，而建筑施工的管理更是有了深远意义。 　　二、施工管理存在的问题 　　1、管理体制不健全 　　保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求就是健全的管理体制，即项目管理部门和机构设置的齐全，工作人员应根据实际需求进行分配相应的数量，保证工程施工的顺利进行。但当前我国部分施工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，管理体制不健全，管理部门、人员的残缺或身兼数职现象时有发生，造成建筑工程的管理工作无法顺利进行。 　　2、人员管理问题 　　建筑工程施工的操作都具有劳动力较为密集的性质，投入大量的劳动生产力，人员流动性大，很难实现对施工人员全面的掌控。在建筑施工过程中因为个别操作人员进行违规的操作，而导致质量出现问题这种现象已经举不胜举了，而企业对质量问题的后期处理，需要付出巨大的代价。所以说，实现全面掌控操作人员对建筑工程质量管理与控制来说很重要。 　　3、建筑工程施工安全问题 　　安全意识是建筑工程施工工作的关键，建筑工程的质量直接关系着人们的生命财产安全。很多工程施工的人员对这点并没有充分的认识，缺乏安全意识，责任安排不明确，尤其是一些单位为了减少成本，在施工材料的选择上一味的选择价格低廉的产品，还有一些为了赶工程的进度，而一味的将工作重心放在效率上，无视质量的控制，在进行施工的时候并没有把建筑工程的质量摆在重要的位置。没有对相关的安全生产以及建筑法律、法规进行学习，所以不能将安全意识的相关内容及时地贯彻落实到建筑施工的质量管理和控制，致使建筑施工操作人员的安全意识比较薄弱。 　　4、建筑工程成本管理问题 　　建筑工程通常都是一项系统性强、规模大的工程，在建设的过程中需要大量的人力和财力。首先是建筑本身需要大量的建筑材料；其次是在施工过程中需要大量的人力，还需要各种施工设备、水、电、交通、通讯等等，这些都是建筑工程的成本。在保证质量的前提尽可能的节约成本对于企业乃至整个国家都是非常重要的意义。而目前很多建筑企业在成本预算和控制中还不尽合理，预算的方式不够科学合理，不仅降低了建筑企业的经济效益，也造成了大量的材料浪费。 　　三、加强建筑工程施工管理的措施 　　1、建立新型建筑工程施工管理体系 　　建筑工程的施工管理是衡量我国建筑行业总体水平的重要指标，由于我国建筑工程管理发展比较晚，各种管理制度仍走原始路线，循规蹈矩，没有进行相应的突破和创新。建立专业、科学的施工管理体系是当务之急，我国建筑工程施工管理体系的建立可