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建筑工程监理工作中的难点与策略.doc
建筑工程监理工作中的难点与策略 【摘要】随着社会经济的发展,我国的建筑行业迅速崛起,同时人们对于建筑的质量等方面也越来越关注。工程监理作为建筑施工建设中不可或缺的工作流程,对工程的质量具有重要的保障作用,同时也对能够有效地提升建筑工程的社会经济效益。但是目前在建筑工程监理工作中仍存在很多问题,下面本文将从多个方面探讨存在的问题,并针对性的提出有效的解决措施。 【关键词】建筑工程工程监理问题对策 中图分类号: TU198 文献标识码: A 随着我国经济的迅速发展和城市化进程的不断加快,我国的建筑工程项目越来越多,与此同时,建筑工程质量也成为了人们关注的焦点。做好建筑工程质量管理工作,对于建筑工程能否顺利地进行施工,对于建筑物未来的安全使用,具有着相当重要的意义。其中,监理工作发挥着重要的作用。但是,在建筑工程监理工作中,依然存在不少问题,影响了建筑工程质量的提高。并且随着人们生活水平以及需求的提升,目前对于建筑的质量是尤为关注,为此人们对建筑工程的体质进行了不断地完善。而工程监理就是建筑工程中兴起的行业,近年来已经发展成为建筑工程中不可或缺的一部分,它能够对建筑项目进行有效的监管,保证工程的质量以及促进施工企业更好更快的发展。 一、建筑工程监理工作中存在的问题 1.1建筑工程监理水平不高 长期以来,国内很多建筑工程监理水平较低,这对监理工作质量产生严重的不良影响。监理水平较低主要的表现有,监督管理工作没有落到实处,没有按照相关规定和制度对施工现场进行监理,例如2009年上海市闵行莲花河畔景苑在建小高层发生整体倒覆事件,则是典型的监理工作没有落到实处;监理职责的划分不明确,建立制度也不完善,监理组织也不健全;监理工程师经常身兼多职,没有充分地发挥出监理作用;监理单位缺乏先进的管理手段、技术和管理理念,管理水平比较落后;监理单位与监理人员服务意识和服务水平欠缺,在一定程度上影响到了建筑工程监理在社会上的形象和地位。 1.2法律法规不健全 目前,国内的监理市场管理不够规范,普遍存在“执法不严、有法不依”的现象,尤其是一些不具备监理能力的单位看到建筑工程监理有着巨大利润,就浑水摸鱼混入监理市场。由于监理单位本身能力不足,不仅给业主带来了巨大的经济损失,而且也对整个监理市场带来了负面影响,并且这种影响也十分深远。 1.3监理人员素质不高 现在从事监理工作的工程师以及相关工作人员,不少以前都是从事施工技术、施工管理、工程设计等工作的,当然对监理工作来说,这些知识也必须要熟悉。但是只经过不成熟的短期的培训就从事监理工作,这是远远不够。不仅要熟悉施工技术、施工管理、工程设计等等知识,还要掌握监理基础知识以及相关的法律法规。但是在实际操作中,不少监理人员将建筑工程监理片面地理解成为了单纯的质量监督,没有清楚的认识到这项工作的重大责任。他们只懂得技术、设计等方面的知识,而对法律、管理、经济等方面的知识有所欠缺,而这也是一个优秀的监理工程师必不可少的基本素质。 1.4监理行业制度的不健全 我国对于工程质量的监督管理工作过程中,过分强调了监理工作的重要作用,致使目前监理单位职能趋于单一化的发展局面,其主要的工作内容就是对于工程项目的施工管理,然而对于工程项目的设计策划、决策分析、投资控制、工期控制、合同管理、项目运营很少干预和涉及,不能做到工程项目全方位、全过程的监管控制工作,致使我国目前的监理行业无法得到全面的发展。 二、工程监理的工作不到位 (1)管理不到位目前有部分监理企业受到利益的驱使,将该项目转包给其它资质较低的建立企业或者是个人,从而从中获取一定的管理费用,这样就导致承包单位或个人为了追求最大化的利益而对施工单位的施工过程予以放任,使得 监理工作的开展很难达到预期的效果,建筑的质量也得不到保障。 (2)人员不到位目前很多建筑工程监理企业在招标的过程中,都是派遣的单位资质较高的人员,并且同一批人上报多个不同的项目,这样就有使得一旦多个项目中标,就派遣资质较差的人员去从事工作,这样就大大降低了建筑工程监理工作的质量与效率。 (3)监管的权力不到位一协调、二管和三控是目前监理工程师的首要工作目标,但是在目前实际开展的过程中,工作的权限大多仅限于对工程的质量控制上,承包人不听或不接受监理人员指挥的现象已经屡见不鲜,这样就使得尽力人员的工作很难得到开展,更别说保证工程的质量。并且还有部分建设企业的管理模式为“小业主,大监理”,这样就使得许多不属于建立职责范围内的工作也被强加于上,同时真正的权力又得不到落实,使得监理工作的职责出现混杂现象,工作很难开展。 三、监理市场存在不规范的现象 (1)承揽建立业务的方式不够规范目前这种现象已经屡见不鲜,如系统类搞连体或同体监理、业主私招乱雇和挂靠监理证件执照以及转包监理业务等。 (2)监理的发展空间受到了区域性与
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