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建筑工程项目管理的风险及对策 　　摘要：随着我们国家的经济在不断的发展，建筑工程的数量也在不断的增加。建设工程项目常见风险对施工企业具有十分重要的意义。建筑工程需要根据风险特点建立特殊防范机制，有效管理并化解施工风险，从而避免经济或其他利益的损失。本文针对建筑工程管理风险提出合理化建议。 　　关键词：建设工程；项目管理；风险及对策 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　前言：伴随着生产活动日益复杂化、建筑市场全面开放化、企业制度现代化，建筑工程项目管理将面临许多新情况。因此，企业要充分认识做好建筑工程项目管理的重要性，认真分析安全管理、组织结构、人才储备等方面的问题及症结，不断地进行探索创新，采取有力措施，深化体制改革，促进项目工程管理的规范化和有效化。 　　一、做好建筑工程项目管理的重要意义 　　做好建筑工程项目管理，特别是进行不断的探索和创新，具有极其重要的意义。一是时代发展的要求，堕待建立起适应经济发展要求、适应市场发展需求的有效模式，从而提升其生命力。二是现代企业管理制度发展的要求，建筑工程项目管理必须对目前存在的问题进行彻底地整改[w。三是建筑市场发展完善的要求，项目管理必须顺应市场经济运行的基本规律，不断适应建筑市场国际化的趋势。 　　二、建设项目施工过程中常见的风险 　　要实现风险管理就必须对风险进行识别，这需要项目管理者对建设项目施工过程中常见的风险有足够的认知。标价风险是建设项目中最常见的一种工程风险。在市场内部竞争日趋激烈的今天，施工企业的利润空间已经被前所未有地压缩，但这并不能阻止施工企业在招投标环节采取降价或打压策略。为了获得施工权，许多企业不惜以低于成本价的方式投标，不仅降低了企业正常竞争条件下的施工利润，还会使企业在后期项目施工中遇到资金匮乏问题。业主基于市场优势地位，在这类工程发包时通常会要求施工企业签订固定价合同，这无疑会给企业正常经营和生产带来风险，导致建设项目施工成本增加，预期利益降低。 　　合同风险对建设工程施工影响很大。施工企业与业主须依照合同履行权利义务约定，在合同选择、救济方式、具体内容及具体条款订立过程中都会产生风险。在建设工程合同中，业主方处于优势地位，如果施工企业不能在合同中将自己同业主之间的风险责任作出合理划分，往往会导致其合理利益受到损害。合同是承包商获得利益的法律依据，不善于管理合同的承包商绝不可能获得理想的经济效益。承包商订立合同时，应仔细斟酌合同的每一条款，以规避合同风险。 　　连带责任风险是另一种建设工程施工中的常见风险。《建设工程质量管理条例》明确规定，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。目前许多分包单位施工水平低，一旦施工质检不合格，又无力承担返修责任，总包单位不得不对分包单位对业主造成的损害承担连带责任。 　　设计图纸风险是一种技术类风险。设计图纸属于工程设计文件，建设工程对专业性和精确度的要求比一般工程更高。在设计图纸时，设计者不但要从工程学角度考虑科学合理的结构设计，而且要使设计成果符合法律、法规及行业规范要求，任何一个环节的纰漏都可能造成项目施工安全隐患。施工企业能否了解图纸设计者的意图及表现方式，在发现问题时能否及时与设计者沟通，能否弥补设计缺陷都是与图纸设计有关的风险因素。 　　工程资金是否到位，业主能否按时支付工程款，也是承包商经常面临的一种风险。在建设工程项目中，普遍存在施工企业垫资的情况。如果遇到资金紧张，施工企业很难保证工程的正常进度，为保证工程质量，预付的超出预算部分资金面临不能及时回流的风险。通常资金紧张又会伴随拖欠工资等问题。同时，施工单位还要面临结算严重滞后的风险，这对施工企业长期、稳定的生产经营也会造成不利影响。 　　建设工程项目普遍存在物资供应风险。建设所需的物资供应是否及时，质量是否符合标准等都会直接影响工程的进度及质量，物资供应不及时或者物资质量存在缺陷会导致工程延误及施工成本增加。 　　安全生产风险是建设工程施工必须规避的一种风险。露天生产是建筑产业的基本生产方式，也是建筑事故多发的一个重要原因。引发生产风险事务的因素既有客观因素也有人为因素，一旦风险发生，企业不但要付出巨大的经济成本，有时还会受到行政处罚甚至法律制裁。质量风险同安全生产风险一样，也是建设工程项目必须严格规避的一种风险。《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须按图施工，符合设计要求、技术要求和合同约定，对建筑材料、配件、设备和混凝土进行检验，保证最终产品工程必须合格。如果建设工程项目出现质量问题，轻者返工赔偿损失，重者停业降级或吊销资质证书。人员风险是建设工程项目必须面临的风险。项目工作人员的数量、素质、技术水平及施工熟练程度、精神状态及应变能力等都是人员风险因素。许多重大责任事故都是由于没有尽