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上市公司成本控制存在的问题及对策研究 　　摘要：成本控制是每个成功企业内部管理中的核心部分，它在企业生产、销售、运营、管理过程中发挥着极其重要的作用，在这些环节中，企业都需要花费大量的成本。因此，如何降低成本使得企业在运营过程中获取更大的收益是企业成本控制研究的热点。本文通过分析其生产、销售、运营过程中采用的手段及方式，对成本控制与企业营销之间的关系进行阐释。本文进行的成本控制对企业的重要性研究，能够为各企业合理的进行成本控制，促进企业的发展提供理论依据。 　　关键词：上市公司；成本控制；内部管理 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02 　　随着经济全球化与市场全球化的不断发展以及我国经济体制改革的不断完善，企业的经营环境在不断的发生变化，企业之间面临的竞争也越来越激烈。在企业的市场竞争中，成本是重要的基础。因此，如何以低成本、高效率生产出具有较高竞争力的产品是目前企业成本控制的重要课题，也是提高企业市场竞争力的重要途径。 　　一、成本及成本控制的概念 　　生产成本的控制是针对企业运行的各个环节的费用进行的管理，准确的把握成本管理理论是科学控制生产成本的重要基础和必要前提。 　　（一）成本的定义 　　企业为了满足各类生产过程中产品、生成要求、劳务以及为实现经济目标而产生的经济支出。简而言之，就是企业为了实现特定的经济目标而产生的支出。 　　（二）成本控制概念 　　产品的成本控制在企业生产、经营的过程中，为了实现既定的经济目标，对产品的生产成本及其形成过程的一切消耗进行精确监督、调节以及计算，使得企业能够及时发现生产过程中成本的消耗与既定经济目标之间成本差异，从而及时采取有效的措施进行偏差纠正与成本管理，或发现有利的差异，使企业成本不断降低，其实质是企业内部管理的一项重要组成成分，是管理活动的一部分。 　　二、上市企业成本控制的重要性 　　上市企业的经营目标是获利，而在企业运行过程中，考虑成本管理对企业具有重要的意义，它不但影响企业管理的实效性，同时也对企业效益的提升及企业的发展产生巨大作用。 　　（一）成本管理是上市企业内部控制管理的重要手段之一 　　有效的成本控制与管理不仅可以有效的降低企业财务舞弊风险，使企业能够获取高额的利益，而且可完善企业的内部控制管理体系，促进企业全面发展。因此企业产品管理是上市企业内部控制管理的重要手段。 　　（二）产品成本控制是企业发展的动力 　　多数上市企业都提出了“降本增效”的目标，这一目标不仅体现了企业对产品成本控制管理的重视，也反映了成本控制对企业的重要程度。在企业快速发展的今天，提升企业核心竞争力是企业发展的必要手段，因此企业成本控制逐渐成为企业不断发展的重要动力。 　　（三）产品成本控制是提高企业收益的重要保证 　　企业产品的成本控制是企业经营的重要手段，从其实际应用来看，成本控制对企业效益的提升具有重要的作用，它不仅推动了企业管理体系的不断升级与完善，同时也保证了企业效益不断稳定的增长以及企业竞争力的不断提升。 　　三、上市企业成本控制现状及存在的问题 　　（一）产品成本控制的意识还比较薄弱 　　我国上市公司由于长期处于计划经济体制之下，相比于国外的大型上市企业来说，在产品成本控制方面的意识还较为薄弱。其主要表现为，企业仅仅对产品生产过程中的成本进行控制，而并不关注运行管理过程中企业环节的成本控制，这种忽略制约了企业人力资源、物资、产品工艺设计、企业战略制定、信息支持控制以及产品质量等方面的控制程度，最后造成企业很难提高其产品在市场上的竞争能力，限制了企业的发展。 　　（二）企业产品成本控制理论的内容僵化、手段老化，未建立预算管理体系 　　企业产品成本控制理论的落后以及手段的老化是目前国内上市公司在成本控制环节存在的一个突出问题。首先，在理论上主要表现在企业对产品成本控制的范围以及目的认识方面存在极大的盲区，不能实现企业成本控制的国际化，不能有效的与国际先进控制理论接轨，从而限制了成本控制体系的建立；其次，在成本控制手段方面，对电子计算的成本控制模块的应用程度较低，多数公司仍旧采用人工进行计算。这势必在一定程度上制约上市公司成本控制的水平，同时也很难满足现代成本控制在成本信息准确性、全面性、及时性方面的要求。 　　（三）上市公司缺乏有效、健全的成本控制体系 　　成本控制体系是企业内部控制管理体系的主要组成部分之一。目前，多数上市企业并未形成有效、科学、健全的成本控制体系，这就造成了企业在成本控制方面很难做到准确的成本计算，造成企业成本计算时效性的降低，为企业成本控制带来弊端。 　　（四）上市企业成本信息出现严重的扭曲 　　目前，我国上市公司在成本信息的获取方面