中国消费市场双重奏.docVIP

中国消费市场双重奏 　　中国经济增速放缓早已不是什么秘密，但中国消费者的整体信心仍旧保持“谨慎乐观”。更确切地说，谨慎的是低端消费市场，而乐观的则是蓬勃的高端市场。 　　换言之，中国已成为一个“双速并行”的消费市场。乐观积极的“高速”市场主要由中产和上层中产阶级以及富裕家庭组成。他们同时也是热衷于网购的数字化消费阶层的主力军。 　　目前，中国城市消费总额约为3.2万亿美元，其中1.7万亿美元来源于这些“高速”消费者。随着收入的不断增长，中产阶级及以上家庭的队伍日益壮大：从现在起至2020年，中国“高速”家庭的总数将从8，100万户增至1.42亿户。到2020年，这些家庭的总支出预计将达3.8万亿美元，在5.6万亿美元城市消费总额中占据主导地位。随着地位不断上升以及收入日益增长，这些家庭的消费支出增长将在当前至2020年期间的消费增长总额中占90%（参阅图1）。 　　以上是BCG中国消费者洞察智库在中国开展的年度消费者信心调查中的最新发现。 　　收入增加以及消费者对未来收入增长的乐观态度，为中国的消费增长注入了源源动力。调查发现，过去一年内收入增长超过5%的家庭与收入增速相对缓慢的家庭相比，前者在下一年增加消费支出的可能性约为后者的两倍。 　　在收入普遍增长的浪潮下，收入较高的家庭获益更多。富裕家庭的收入增幅预计达到近11%，而准中产阶级家庭的平均增幅仅为6%。此外，由于富裕家庭和准中产阶级家庭的收入水平存在显著差异，这5个百分点意味着约20倍的实际收入增量差距。 　　尽管这些“高速”家庭的增长十分迅速，但消费者整体情况并不尽好。调查发现，仅半数消费者对现状颇感安心，同时认为其未来的经济状况将更好，并因此计划在来年增加消费支出或升级消费，而另一半消费者的信心则明显不足。不太富裕的城市消费者，即“低速”家庭的支出总额在2015-2020年间每年仅增长3%；他们中半数以上的家庭预计自己在未来一年内收入持平或增速缓慢。 　　“双速并行”的消费经济将对面向消费者的企业产生深远影响。在庞大的中国消费市场中，“一把抓”的方法将无法为企业带来预期成效。企业必须把重心放在最具消费潜力的收入群体、产品类别以及数字化渠道上，这一点比以往任何时候都更为重要。 　　走近“高速”家庭 　　企业必须拓宽实体分销渠道，才能有效拉近其与“高速”家庭之间的距离。中国各地现有8，100万户“高速”家庭，其中4，600万户位于小城市。到2020年，全国“高速”家庭总数预计将增至1.42亿，其中8，400万户家庭将来自小城市。目前，企业的业务网络必须覆盖至少530个城市，才能接触到近80%的“高速”家庭。到2020年，它们需要覆盖至少615个城市，才能维持这一比例。 　　企业还需采用全渠道的模式，借助不同的渠道走近“高速”消费者，此类消费者对数字化技术十分熟悉并热衷于网购。40%的富裕家庭经常网购；而在准中产阶级家庭中，这一比例仅为20%。 　　频繁网购者大多更年轻、更富裕，并喜欢通过各种不同的渠道购物。在此次调查中，35%的频繁网购者表示其计划在来年增加消费；而在非频繁网购者中，这一比例仅为24%。此外，58%的频繁网购者认为其现有的用品不足并希望进一步购买和补充，而想法类似的非频繁网购者则约为44%。 　　最为显著的差异是，频繁网购者的在线消费额占其支出总额的27%，而非频繁网购者的在线消费额仅为其支出总额的11%。前者的年均网购消费额超过1，900美元，后者仅约为775美元。 　　消费者信心总览 　　“高速”和“低速”消费市场合为一体后，整体趋势依然积极但并不亮眼。整体而言，中国消费者信心略高于去年，但仍未恢复到全球金融危机前的水平。 　　在衡量消费者信心的四项指标中，三项优于去年，有意保持或增加支出的消费者比例有所增长。他们对个人财务与就业状况的安全感也有所提升，在中国就业需求持续强劲的大背景下，这一结果并不让人感到意外。计划升级消费的受访者比例则小幅回落（参阅图2）。 　　在上述四项指标中，支出水平最为重要，因而有必要进一步细分研究。具体而言，计划在未来12个月内增加支出的消费者比例较去年的31%降至了27%；但计划减少支出的比例降幅更大，从25%降至19%。位于两者之间的消费者群体，即计划在来年保持现有支出水平的比例则显著增加，从44%迅速增至54%。换言之，中国消费市场整体上稳步向前发展，尽管不像上一个十年那样突飞猛进，但远胜于全球其它地区。 　　 GDP与消费支出依旧脱钩 　　中国是毋庸置疑的全球经济巨头之一，但消费者的购买决定往往取决于其收入是否增加，他们对于经济增长的快慢并不那么关注。今年，47%的受访者表示收入和福利增长是其计划增加消费支出的主要原因。在去年的调查中，这一比例仅为39%。 　　此次调