- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业环境经营成本管理分析.doc
企业环境经营成本管理分析
摘要:随着我国市场经济秩序的逐步完善,我国企业面临着巨大的竞争压力,改善企业的工作环境是提升企业竞争力的关键性工作,环境经营需要消耗一定的成本,本文分析了企业环境经营过程中成本的管理方式,对提升企业的竞争力,具有十分重要的意义。
关键词:企业 环境经营 成本管理分析
随着我国公民生活水平的提高,人们对环境提出了越来越高的要求,企业单位是社会中重要的组成部分,对企业环境进行分析和改进对提高企业的综合实力至关重要。企业如果想在激烈的竞争环境下实现更好的发展,必须将环境经营成本管理作为工作的重点。
一、分析企业环境经营成本管理的重要意义
在我国市场经济体系逐步完善的背景下,我国各种类型的企业获得了良好的发展,目前,我国企业单位的工作范围已经扩展到了社会的各个方面,企业承担的社会责任也已经成为了社会责任的主体,因此,企业的环境经营工作对社会环境的影响至关重要。目前,社会各界对企业的环境经营工作水平的关注度越来越高,只有企业进行科学的环境管理成本控制,企业才能够进行正常的经营发展。
二、企业环境成本管理工作存在的问题
(一)企业对环境成本管理的认识缺乏科学性
当前,我国很多企业领导团队关注的重点是企业短期经济效益,对企业事关企业长远发展的环境成本管理缺乏足够的重视程度,因此,企业的环境成本管理工作由于得不到必要的关注而缺乏有力的支持。很多企业在生产原料配置方面缺乏环境成本管理的认识,使得企业很多生产原材料的运用缺乏科学性,不能够实现物尽其用,这不仅造成了企业生产原材料的浪费,也造成了企业环境经营成本的增加。很多企业缺乏对升级生产工艺的重视,造成企业缺乏具备高科技含量的生产设备,企业的生产原材料难以得到充分的运用,造成大量优质原料浪费,因此,企业的原材料成本偏高,而企业又需要为处理原材料消耗一定的环境经营成本,使得企业缺乏足够的资金参与市场竞争,很容易被激烈的市场竞争淘汰。
(二)企业缺乏完善的环境责任保险制度
环境责任保险制度是保证企业能够在环境受到污染的情况下避免较高经济损失的重要制度,但是,我国很多企业的环境责任保险制度并不健全,环境责任保险制度的核心是环境破坏所需要承担的责任,很多企业的保险制度在责任方面缺乏细化的规则,造成环境出现污染问题的时候无法根据责任保险制度尽快明确责任人,使得污染治理效率低下,很多由于环境污染造成经济损失的企业无法明确具体责任人,相关纠纷也无法通过法律形式得以妥善的解决,制度的漏洞使得企业在环境经营和环境问题处理方面缺乏足够的制度性保障,因此,企业无法在环境经营方面同其它社会机构加强联系,既不利于环境经营水平的提高,也不利于社会环境的改善。
(三)企业环境成本管理审计工作缺乏足够的执行性和科学性
审计工作是保证企业经营投资具备科学性的重要工作,企业的环境经营成本管理工作也需要依靠完善的审计工作作为支持。但是,很多企业的审计工作依然局限于企业常规经营成本的审计,对环境经营成本管理审计缺乏足够的关注,造成企业对外部环境的现状和产生的成本缺乏准确的认识,企业的环境经营资源配置由于缺乏完善的审计流程,难以得到合理的分配,造成企业环境经营成本较高。
三、企业环境经营成本管理问题的解决方案
(一)改良原材料使用方法
企业环境经营成本的管理需要依赖科学的原材料使用制度,企业要首先对原材料使用方式进行改良,要在保证产品质量的前提下,尽可能少的使用可能对环境构成影响的原材料,要选用新型环保型材料作为企业生产的原材料,并尽可能对原材料进行循环利用,提高每一个原材料的利用效率,使企业的环境经营成本得到切实降低。提升企业原材料使用效率要从分析原材料具体属性入手,要对每一类原材料的具体组成材质和使用方式进行全面的研究,并在企业内部寻找能与其搭配实现循环利用的其它原材料,以便企业的原材料利用率可以得到更大程度的提高。要对其它企业的原材料使用经验进行借鉴,以便企业可以更好的提升原材料利用率。要根据当前我国绿色原料的市场价格对企业原料采买工作进行调整,在保证提升企业原材料利用率的前提下,尽可能选取经济成本较低的绿色材料,以此降低企业的环境经营成本。绿色材料要从环境污染和能源消耗两个方面进行判断,以便为企业节约更多的资金成本。要引进新型生产工艺替代传统的生产工艺,以便企业能够拥有更具科学性的生产流程,企业的原材料要在新型生产工艺的控制之下实行循环利用,企业在引进新型生产工艺的过程中也要注意对工艺进行创新升级,要使企业全体员工具备高水平的绿色工艺生产理念和绿色材料使用理念,以便企业的环境经营成本管理工作可以得到更多工作人员的支持和配合。例如,我国河北省某企业由于生产产品的原材料容易对水资源构成污染,使得环境经营成本较高
文档评论(0)