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移动互联网引领商业未来 　　在六朝古都南京，与民国总统府隔街相望的南京图书馆内，楼上楼下的读者尽享无线网带来的便捷。家住万和源居的陆女士每天都要乘地铁来此读书，一边翻阅书架上琳琅满目的时尚杂志，一边利用图书馆的Wi-Fi无线信号，在手机上打理她的网店生意。 　　而前AMD大中华区总裁邓元?已于今年2月18日正式加入风险投资行业，专注移动生态系统创新投资。他在半年前就对一家IT媒体的主编说道，“移动互联网的趋势不可逆转。”他强调说，自己已无法离开手机，PC离他越来越远，日常的工作也基本上是在手机上完成。 　　如今，在遥远的异国他乡参加公司的远程视频会议，在火车上连线监控远在千里之外的公司运转情况，在度假胜地与家乡的亲友实时分享美妙时光……随着移动互联网时代的到来，昔日天方夜谭式的憧憬已走进了活生生的现实。 　　颠覆传统商业模式 　　中国互联网络信息中心最新公布的数据显示。截至2012年12月底，中国网民规模达5.64亿，其中手机网民为4.2亿，另有相当一部分的Pad用户。新浪微博、腾讯微信、新闻客户端、手机购物、Pad办公等等，从休闲娱乐、阅读充电到商业应用，经过不到一年时间的酝酿，风驰电掣地挤进了手机和Pad屏幕，不经意间，一个崭新的时代就这样如影随形地来到我们身边。人们对手机和Pad的依赖，就像离不开小情人一样。 　　移动互联网不仅改变了人们的生活，还颠覆了商业模式。今年2月21日，苏宁电器正式更名为“苏宁云商”，这标志着苏宁线上线下“超电器化”进程全面提速。苏宁的云商模式可概括为“店商+电商+零售服务商”，它的核心是以云技术为基础，利用移动互联网终端设备，整合苏宁前台后台，融合苏宁线上线下，服务全产业、全客群。云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向，也是中国零售业转型发展的具有颠覆性变革意义的新趋势。 　　相比而言，曾经冠盖全球的巨无霸零售商沃尔玛在移动互联网时代到来之时，显得老态龙钟，有点局促不安。在过去的一年中，位于加利福尼亚州的沃尔玛实验室一直在帮助沃尔玛改进搜索引擎，并且在2012年秋天改进商品配送服务。这些无疑都是沃尔玛进军电子商务市场最为明显的信号。但是，作为全球最大的零售连锁超市，沃尔玛在电子商务领域的迟钝，使其成为一个迟暮英雄，一脚踩空脚脚空，专家们指出，沃尔玛需要10年时间的整合，才能在数字化进军中重新焕发青春。 　　而强大的亚马逊却利用移动互联网技术，呼风唤雨，纵横捭阖，在将Barnes Noble 和百思买边缘化之后，胃口更大了，正尝试涉猎沃尔玛的零售主营业务。内忧外患之下，沃尔玛今年2月销售业绩黯淡，线上客户的流失是一个重要原因。 　　拓展传统商业边界 　　移动互联网和社交媒体为代表的数字化时代的到来，使得商业的博弈不再取决于资本规模的大小，更取决于商家对新经济模式的理解和拥抱，这也大大拓展了传统商业的边界。 　　从SoLoMo（社会的本地的移动的互联网）到O2O（线下线上对接），从Facebook（社交网络服务网站）到微信，从App Store（应用商店）到Kindle（电子阅读器），这些消费领域的新生力量一个个粉墨登场，在革新着用户传统的消费习惯，挖掘出一个全新的金矿，也在不断蚕食着传统商业的地盘。 　　首先，经过多年的基础性建设，3G网络及智能手机的普及，移动互联网所依赖的通道和平台已臻于完备。网络和终端的渐趋成熟，又催生海量应用成几何级数生长，并向新的移动商业模式挺进。一旦移动领域有价值的商业模式成为现实，新陈代谢，移动互联网将彻底改变我们的商业环境。如几年前，MP4还是一款奢侈品，如今被集成到智能手机上，在华尔街观光在手机就上同步看到巴黎大剧院的实况传播。而在北京线上下单，飞到斯德哥尔摩后，刚进入预订的旅馆，就能收到邮购的物品。 　　其次，移动互联网如天马行空，突破时空限制，商机无处不在。苹果的创新，让智能手机大行其道，成为现代生活的标配，推进移动互联网全方位填充网民的生活。网民的碎片化时间在移动终端得到充分利用，线上阅读、视频、游戏、社交等手机和Pad应用吸引了大量网民的眼球，带来新的市场效应，让商业交易随时随地发生。在2012年“光棍节”当天，移动淘宝的交易额达9.4亿，支付近900万笔，呈现出巨大的商业效益。 　　再次，移动互联网的地理位置服务、商业口碑服务，以及微信、二维码等应用，促进新的商业模式发展。移动互联网借助终端的便携性、实时性及多元性，通过发掘大众原有生活过程中对各种商业服务的需求，带来新的商业增长点。例如，大众点评网致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台。 截至2012年第四季度，大众点评月活跃用户数超过5500万，点评数量超过2300万条，收录的商户数量超过240万家，覆盖全