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关注转型发展新常态下的职工队伍思想状况分析 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-047-01 摘要 近几年来，如何应对“深化改革、从严管理、转型发展”的新常态下的公司发展要求，如何做好职工队伍思想状况分析，凝聚职工力量，集中群众智慧，已经成为公司稳定队伍，凝心聚力谋发展的一大课题。本文从关注大型制造公司转型发展角度出发，以某公司党组织片会活动管理为例，研究共性和个性问题，探索出一套适应新常态下的职工队伍思想状况的新方法。 关键词 转型发展 制造公司 党组织活动 职工队伍 随着公司深化改革逐步迈入深水区，面对去产能调结构的大势驱动下，该大型制造公司积极应对，转变思路，严细管理。通过对市场深度研判，公司果断关停了两套市场产能过剩、竞争力低下、效益贡献度差的生产装置，对相关人员进行了转岗分流和再就业岗位培训。为了深化公司的“从严管理年”主题活动，进一步强化安全监督、劳保着装、门禁查验、劳动纪律专项管理，了解和掌握在公司转型发展和强化管理的过程中职工队伍的思想状况，该党委引导基层党组织负责人通过党组织联系片会活动形式加强职工队伍思想动态分析，在团结、稳定、凝聚职工队伍方面取得了卓越的效果。 一、党组织片会活动基本情况 2014年初，该公司党委本着“业务相近、便于交流、利于工作、促进提升”的原则，按职能部门、生产车间、直属单位、后勤服务、工程管理等几个板块，对党组织片会重新做了划分，并进一步明确了片会的定位和活动模式。各片会在片会组长的组织下，积极开展活动，2月份，首次召开了片会组长座谈会；5月份，组织6个片会参与了公司职工作息时间调整问卷调查工作；5、7月份，将强化片会运作管理纳入了党建外出调研的主要课题，选派片会组长带课题参与调研；8月份，在部分装置小修期间，组织两个片会分别开展了生产现场慰问活动。 二、职工队伍思想状况及存在的热点问题 从各片会讨论分析的情况看，职工队伍的思想状况整体稳定，主流积极向上，职工关心公司发展及个人成长，对公司的发展持乐观态度，对深化改革、从严管理、全员优化、党政融合、创先争优等各方面的公司中心工作表示认同，大多数职工能够正确对待公司深化改革和结构调整所涉及到的个人岗位凋整、利益再分配，工作兢兢业业、埋头苦干，能够以实际行动支持公司发展。 1.部分装置关停、人员分流安置，以及部分员工离职，使得许多在岗职工思想波动比较大，对公司的发展和未来比较担心。职工普遍对公司在建新项目高度关注，随着项目的推进心情起伏较大，对通过项目实施解决目前公司效益、职工收入、关停装置职工分流、职工子女就业等问题的预期较高。 2.关停装置的分流转岗职工在分流数月后将兑现新的岗位待遇，与现在岗位持平，落差较大，容易因互相之间的待遇比较引起一些思想波动。 3.随着公司从严管理、生产操作规范标准不断提高，职工在学历要求、专业技术知识、业务技能等方面能否不断胜任工作需要和发展趋势，给职工带来了不小的危机感和工作压力。部分年龄较大的职工南于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。 三、党组织片会活动活动成果及措施 在各片会组学习研讨时，基层党组织负责人针对如何做好职工的思想工作，保持队伍稳定，以及如何更好地落实分公司党委的各项决策部署，提出了一些具有参考性的意见和建议，为公司下一步战略制定，制度实施，结构调整和职工队伍建设方面提供了有益的思考。 1.加强新政策宣传，增强公司与职工的沟通。近年来，公司改革调整力度大、政策变化快、新政策出台多，如不及时加强宣传，职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，管理层与职工面对面沟通交流的机会不多，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展公司的阻力。 2.对于工作压力较大的职工，抓紧建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱职工的工作效率。建议加强宣传引导，通过公司EAP心理援助和舒缓减压，变压力为动力，增强职工对公司深化改革的信心。 3.随着岗位薪金调整的不断推动，在政策制定和宣贯前，要能梳理和化解诸多不稳定因素，做好应对预案和疏导解释工作，让制度落实在前面，让人心凝聚在前面，防止出现队伍整体不稳定的情况。 四、党组织片会活动开展收获和思考 从党组织片会活动的情况看，各片会认为目前片会划分方法比较合理，大家业务性质相近、情况相似，开展活动方便，坐在一起探讨时话题更多，分析职工队伍思想状况的办法也更多。如第六片会，主要成员单位是工程管理板块和劳务外派的有关单位，这些单位都存在着驻外施工的情况。今年，他们以片会的形式联合开展了《驻外党员管理的对策与建议》调研课题，较好地发挥了片会的组