5,第五讲：公共部门战略管理.pptVIP

策略選擇比較 WT對策是一種最為悲觀的對策，是處在最困難的情況下不得不采取的對策 WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策，是處在一般情況下采取的對策 SO對策是一種最理想的對策，是處在最為順暢的情況下十分樂于采取的對策 制定公司發展策略規劃流程 如何做個人SWOT分析 SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業、喜好和職業機會的有用工具 如你對自己做個細緻的SWOT分析，那麼你會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點在哪里，並且你會仔細地評估出自己所感興趣的不同職業道路的機會和威脅所在 生涯發展的階段與活動 20~22歲 35歲 45~50歲 60~65歲 年齡 所得 求學 就業、換工作 創業 考慮期 待退 兼職 走老運 高原期 衝刺期 就業摸索期 學習期 職業生涯規劃的分類 2年以內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期完成的任務。如對專業知識的學習，2年內掌握哪些業務知識等等 短期規劃 一般爲2～5年內的目標與任務。 中期規劃 5—10年的規劃，主要設定較長遠的目標。 長期規劃 整個職業生涯的規劃，時間長至40年左右，設定整個人生的發展目標。 人生規劃 定義及任務 類型 職業生涯影響因素的關係 知己： 性格 興趣 特長 智慧 情商 氣質 價值觀 知彼： 組織環境 企業文化管理制度 領導者素質和價值觀 政治環境 社會環境 經濟環境 抉擇： 職業抉擇 路綫抉擇 目標抉擇