管理与领导的黄金组考试答案.docVIP

1.执行力的核心是 A??人脉关系 B??社交能力 C??领导力 D??利益驱动 2.管理关注的是（），强调的是（）。 A??结果、效果 B??过程、效率 C??结果、效率 D??过程、效果 3.PDCA管理方法中，最重要的是? ?A??事前管理 B??事中管理 C??事后管理 D??以上答案都不对 4.有效团队与个体的关系是（）。 A??团队效率小于个体效率 B??团队效率大于个体效率 C??团队中的个体可以随便代替 D??团队中的个体自己领导自己 5.“傻气”的领导管理风格适合做（）的员工。? ?A??营销工作 B??技术性工作 C??事务性工作 D??创造性工作 6.人制阶段也叫（）。? ?A??经验管理 B??科学管理 C??现代管理 D??超前管理 7.企业文化核心的四大支柱中包括? ?A??团队协作精神 B??以领导为中心 C??以利润率区分客户 D??以业绩惩罚员工 8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。 A??人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力 B??人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念 C??人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念 D??人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力 9.上司永远喜欢的一类人是 A??让上司做选择题的人 B??经常在上司眼前转的人 C??让上司做解答题的人 D??让上司有事可干的人 10.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（ ） A??主动提问 B??提出建议并就提出的建议跟进行动 C??采取行动并随机提出建议 D??主动性最高，自己行动并按程序汇报 11.企业文化的五个层次不包括 A??精神文化 B??形象文化 C??人脉文化 D??行为文化 12.下列不属于领导力的五种经典行为的是： A??双向沟通 B??以身作则 C??共祈愿景 D??挑战现状 13.现代管理阶段属于（）。? ?A??文制阶段 B??法制阶段 C??人制阶段 D??效率阶段 14.世界上最难跨越的两座山是（）和（）。 A??目标、坚持 B??计划、目标 C??开始、坚持 D??开始、结束 15.企业员工职业化的两个要素是（）和（）。 A??人脉关系和专业技能 B??专业技能和高学历 C??责任感和专业技能 D??责任感和良好的品德 1.经验管理是（）来管理企业。 A??靠合作，凭实力 B??靠效率，凭能力 C??靠制度，凭人力 D??凭经验，靠感觉 2.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指 A??找到5种解决方法 B??弄清5个问题 C??弄清问题所在，才能解决好问题 D??听、商、独 3.最好的协调一定是（）。 A??妥协 B??共赢 C??退让 D??强制 4.愿景就是（）。 A??企业的阶段性目标 B??个人希望的结果 C??无法实现的愿望 D??终极化的目标 5.战略就是（）。 A??规划 B??目标 C??定位 D??计划 6.如何决策中，“听、商、独”的意思是 A??听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策 B??听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策 C??听建议，商量对策，统一意见 D??听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策 7.“杀气”领导管理方式适合对（）的管理。 A??桀骜不驯的员工 B??业绩好的员工 C??老员工 D??不思进取的员工 8.企业文化核心的四大支柱中包括? ?A??团队协作精神 B??以领导为中心 C??以利润率区分客户 D??以业绩惩罚员工 9.对员工的成长管理中，对“能力不高，意愿下降”的员工采取（）。? ?A??高指挥低支持 B??高指挥高支持 C??低指挥高支持 D??低指挥低支持 10.上司永远喜欢的一类人是 A??让上司做选择题的人 B??经常在上司眼前转的人 C??让上司做解答题的人 D??让上司有事可干的人 11.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（） A??主动提问 B??提出建议并就提出的建议跟进行动 C??采取行动并随机提出建议 D??主动性最高，自己行动并按程序汇报 12.企业文化的五个层次不包括 A??精神文化 B??形象文化 C??人脉文化 D??行为文化 13.企业法制阶段第一强调（），第二强调（）。 A??制度、分工 B??分工、合作 C??效率、制度 D??制度、合作 14.系统管理就是 A??流程作业加上表格控制 B??对流程中每个环节的控制 C??流程多样化加上表格简单化 D??表格细致化和流程简单化 15.执行的真谛是（）。 A??把复杂的事情简单化 B??把简单的事情重复做 C??任何事情以结果为导向 D??要有决心和意志 1.执行力的核心是 A??人脉关系 B??社交能力 C??领导力 D??利益驱