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公路养护机械设备的合理利用和维护 [摘 要]随着社会不断的发展，我国建设公路的步伐也在逐渐加快，而公路养护管理在我国国民经济建设中也发挥着越来越重要的作用。通过对公路养护的机械设备的管理进行综合分析，能够有效提高公路养护机械管理水平，更好的了解养护机械在公路养护作业中可能存在的故障因素，便于及时解决机械设备出现的故障问题，使得每台机械设备能充分发挥其作用，减少了使用成本，实现可持续发展。 [关键词]公路养护；机械设备；维护 中图分类号：U418.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）42-0086-01 一、公路养护施工机械设备管理及维护工作的重要性 公路养护施工机械设备管理及维护的主要任务就是对公路施工机械设备的选购、安装、调试、使用、维护、修理、更新及报废等实行全过程的综合管理，确保机械设备处于完好的状态，提高操作人员专业素养和技术水平，充分发挥公路养护施工机械设备日常养护中的作用，促进机械资源的有效利用和优化配置，最终提高公路养护施工的机械化水平。 1、公路养护机械设备维护管理是提高公路施工质量的基本要求 强化公路养护机械设备的维护管理，能够确保公路养护机械设备处于良好状态，尤其是现阶段在公路养护施工中大量采用先进大型机械设备作业的情况下，进行有效的维护管理以确保技术性能与施工工艺能够满足施工技术规范的要求，进而确保施工作业的质量，避免由于公路养护施工机械设备问题而导致施工质量问题的发生。 2、公路养护机械设备维护管理有助于确保养护施工作业的安全可靠 在公路养护作业施工中，尤其桥梁养护以及隧道养护，存在较多的高风险施工作业项目。加强对公路养护机械设备的维护管理，可以确保公路施工机械处于安全运转的状态，进而避免由于机械设备的故障问题导致安全事故的发生。 3、公路养护机械设备维护管理有利于提高公路养护施工单位的经济效益 加强公路施工机械设备的维护和管理，可以避免由于操作问题或者是机械设备故障引起的施工质量以及安全事故等问题，减少了由于意外因素造成的施工成本的增加，而且还可以充分体现出养护机械设备养护部门创造利润的价值，提升养护生产的经济效益。 二、公路养护机械设备管理 1、建立和完善采购制度 根据本单位实际情况，建立健全机械设备采购制度，使设备采购工作做到程序规范、监督到位、质量可靠、价格合理。一是设立设备采购审批制度，多部门全方位把关；二是成立设备采购小组，具体负责本单位的机械设备采购，并按照各项规定，通过不同的招标方式公开、公正地做好机械设备采购工作；三是制定设备验收及建档制度，确保帐物卡相符。 2、实行租赁管理 根据现代公路养护特点，每年的公路养护工作都安排在气温适宜的季节进行，如我国西北地区公路养护在每年的5月至10月，一般沥青路面养护时间较短。非养护期间可将养护机械设备向外租赁，既能降低养护机械设备的闲置时间，增加单位收入，又能为操作员提供学习和交流机会。租赁管理是适应市场经济的的一种管理方式。 3、加强内业资料管理 建立和完善养护机械设备管理系统，分类建立和管理好机械设备技术资料档案，做好交接登记、维修保养记录与设备运转记录等技术资料管理；加强机械设备使用成本管理，做好各类配件及油料的出入库登记工作，实行单机核算制度。 4、强化安全管理 制定规范的机械设备安全管理制度，设置相应部门实施管理检查。确保机械设备的安全运转是机械设备管理工作的核心任务。安全事故不但会引发人员伤亡与设备财产损失，还将会严重影响养护生产工作的顺利进行，延长施工工期，增加施工成本，造成工程损失。机械设备操作人员要严格遵守设备操作规程和安全生产管理制度，机械设备管理部门要对机械设备的使用工作开展定期与不定期检查，发现安全隐患要及时消除，确保机械设备安全运行。 三、目前机械设备管理中存在的问题 1.机械配置不科学，不切实际 近年来，由于公路养护管理部门主观上存在着重建设、轻养护，重购置、轻管理的思想，致使养护机械无论在数量上还是质量上都满足不了施工要求。公路出现病害后使用老工艺、老工具不能处理时才想起来购置和使用新机械、运用新工艺，且购置机械设备时存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置。部分设备机型陈旧落后，使机械设备难以发挥低成本、高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高，更有甚者有些设备从购进调入到目前仅使用过一两次，就已不适应。 2.管理制度及办法不够完善 公路养护管理部门虽然设有管理人员，但人员流动行强，工作交接不到位，随着时间的推移，历史遗留问题越来越多，机械设备台帐、卡片、帐目不符等问题日益严重。由于部分设备都是过去统购统配调拨来的，机械固定资产帐在财务上，机械管理业务却在主管部门，真正使用设备的是基层养护部门。人员、机械没有建立健全和科学完善的机械管理制度和考核办法，机械车辆单机核算和机械效益单机考核