持续改进工作作风 为创先提供正能量.docVIP

持续改进工作作风 为创先提供正能量 【摘 要】随着经济的持续发展，企业的经营和发展与内部的工作作风密不可分。工作作风是人的世界观、人生观、价值观的外在反映，是我们一个企业及员工的精神品格，气质胸怀，神情仪表。作风建设就是我们的“精、气、神”建设，通过作风建设，使我们广州供电局的每一个员工在工作中拿出自己的“精、气、神”来，树立良好的广供人的形象。 【关键词】持续发展；作风建设；树立 一、精、气、神建设树立供电好印象 （一）局创先工作的迫切需要。 广州供电局作为南方电网公司创建国际先进水平供电局试点单位，承担着率先建成国际先进供电企业的重任，特别是接轨工作启动以来，各条战线任务重、压力大。在这种情况下，优良的工作作风更显得更加关键和重要。2012年和2013年甘霖局长的工作报告都对工作作风进行了特别强调，要求要加强横向协作、加强服务意识、狠抓工作作风、提高工作效率、增强执行力，要把工作质量提上去、工作负担降下来。 （二）响应上级精神和要求。 去年以来，从党和国家到网公司，都在作风建设方面提出了一系列明确的要求。2012年初，网公司印发了《关于提高公司总部工作效率的意见》，从办文、办会、办事和监督四个方面作出了详细的规范，并要求各单位参照执行。特别是党的十八以后，新一届中央领导集体把作风建设摆在了突出重要的问题，并且以身垂范、身体力行。12月14日，中央政治局审议通过关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，迅速在全国引起了巨大反响。网公司积极响应，很快出台了《公司关于进一步改进工作作风的若干规定》。 员工层面，或多或少存在“慵懒散”的问题，如工作效率低下，遇事被动应付，敷衍塞责；不遵守工作纪律、劳动纪律、保密纪律，我行我素，外出不按规定请假；工作时间炒股、玩游戏、串岗聊天、吃东西；开会无故缺席、迟到早退等。 这些问题对我们全局集中精力、高效推进接轨工作形成了极大阻碍。 二、作风建设工作思路 从上述问题出发，我们确定了作风建设工作的核心思路，就是做好加法和减法，“减形式主义、加实干之风”，为我局接轨国际先进营造浓厚的干事创业氛围，为南方电网公司和广州供电局中长期发展战略扎实落地提供正能量。 三、作风建设的工作开展 经过认真研究和酝酿，去年8月，我们围绕“减形式主义、加实干之风”的思路，从机关抓起，出台了《广州供电局加强机关作风建设提高工作效率的措施》，提出了机关作风建设39条举措，通过抓办文促文件精简、抓办会促会议精简、抓效率促高效办公、抓纪律促文明办公，目标就是建设“高效型、服务型”机关。8月10日，召开了全局性的宣贯动员大会，正式启动了作风建设工作。今年3月，我们在坚决贯彻中央政治局八项规定以及网公司相关规定最新要求的基础上，结合我局实际，出台了广州供电局《关于进一步改进工作作风建设的若干规定》。规定是在去年机关作风建设工作的经验基础上，进行了细化、量化和深化，从改进调查研究、精简文件简报、厉行勤俭节约等方面补充提出了22条举措，并面向全局各部门、各单位全面推行，为作风建设工作延伸到基层奠定了基础。目前，我们还在制定《广州供电局员工手册》，其中包含了员工日常行为规范。这些规范将作风建设的要求具体到了每一名员工的日常行为，在强化全体员工的组织纪律性、提高执行力方面提供了基本的行为准则。 作风建设工作启动以来，局领导率先垂范，带头到基层跟班调研，掌握第一手情况，各部门行动迅速，广泛开展现场办公，现场解决困难和问题。特别是经过去年半年的作风建设工作，机关工作面貌焕然一新。局发文数量同比下降13%、正确率提升了5个百分点；减少阅文7万余次；各类简报总数缩减15%；开会次数同比压缩28.7%；机关员工上班主动打卡已成为自觉习惯，员工精神面貌有了极大改善。目前，作风建设第一阶段的工作已经取得了初步成效。 四、作风建设的举措 （一）调查研究：减陪同接待，加调研实效 局领导到基层单位调研要务求实效，紧紧围绕调研主题安排行程，重点研究问题、解决困难、指导工作。一般不召开被调研单位全体班子参加的汇报会，汇报工作要报实情、提建议。调研现场要真实，不能弄虚作假。部门负责人到基层单位调研每年不少于20天，对基层单位反映的困难，属于本部门职能而且能够立即解决的要“立马办”。各部门每年要为基层单位办1件以上实事，撰写1篇以上调研报告并促进调研成果转化。 在调研的过程中要注意几个问题：一是机关和基层都要减少陪同人员。局领导到供电所、变电站等直属单位内设机构调研，不搞层层多人陪同。部门负责人调研，直属单位主要负责人不陪同。二是简化调研中的乘车安排，集中安排1辆车前往。三是基层要简化接待工作，不张贴悬挂标语横幅、不摆花草、不铺红地毯，基层单位负责人不在高速路口接送。不参加与工作无关的参观考察活动，不赠送纪念品或土特产。调研活动如需用餐，则安排在单位食堂。 （二）