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探究信息技术在新型炼化企业发展中的应用.doc
探究信息技术在新型炼化企业发展中的应用
【摘要】在新时期,信息技术已成为企业管理、发展中的必要选择,也是增强企业自动化水平、提高综合管理能力的有力保证,将对企业生产经营进行协调与控制,进一步提高决策的科学性及管理的有效性,实现企业各个流程的优化控制,进而提高服务水平与产品质量,提升企业核心竞争力。本文结合新型炼化企业的实际情况,对信息技术在其发展中的应用进行具体分析与探讨。
【关键词】新型炼化企业 信息技术 发展 应用
【中图分类号】F426.22 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)04-0192-01
结合当前低碳经济发展的大背景,炼化企业作为我国经济支柱型产业,在推动经济发展的同时,巨大的能耗及碳排放问题也日益严峻,在节能减排方面承受了巨大压力。因此,在“十二五”期间,新型炼化企业应该意识到信息化技术的重要性,将信息技术与生产、经营、管理等各个环节相结合,融入绿色、环保理念,实现炼化企业的知识化、技术化、集约化发展,以更好地发挥经济效益和社会效益,履行低碳经济发展中应负有的社会责任。
1、信息技术在新型炼化企业发展中的作用
在新型炼化企业推行信息化进程,实现生产过程、工艺技术等信息共享、集成化发展,促进上下游链条的智能协同,即使在较为复杂的条件下,也可实现高效率、节能性发展,支持业务模式的重组,促进资源优化配置,在企业技术创新、制度创新及管理创新方面起到积极作用。
1.1 以信息技术实现技术创新
在新型炼化企业发展过程中,逐渐意识到技术、效率等重要作用,已经通过技术的创新,实现了产业结构的优化调整,对传统的产业进行升级与改造,增强了信息技术的作用。正是由于深入的渗透与关联作用,信息化已成为技术创新的重要手段,也是企业提高竞争力的必经之路。以PDM,PLM的信息工具应用为例,给新型炼化企业提供了精确的产品数据管理工具,包括产品研发体系管理、产品生命周期管理等。
当前,新型炼化企业的发展集中于信息化、技术化、自动化、集成化等领域,进一步提高信息技术的应用能力,通过实施集中管控方法,增强了生产管理效率,优化设计、调度、操作、管理等一系列过程,支持若干环节的互动、协同发展;以构建工厂模型的方式,全程优化模型驱动,提高运营的技术化、智能化;在流程模拟技术中,提高了生产装置建模的效率及精度,对生产装置实时优化;采用先进的控制系统,对其控制性能进行改善,更好地发挥了效益性,保证质量水平,更重要的是降低了能源消耗。另外,在该软件系统中,针对传统的工艺流程进行升级与改造,将感知网络覆盖到整个生产过程中,可提供精确、可靠、完整的数据,争取以最小的研发成本,获得最高效益,实现资源节约目标。
1.2 以信息技术实现制度创新
现代化企业的发展离不开制度的规范作用,而信息技术的应用,则推动了制度的改革与创新。例如,通过人力资源管理系统,强化人力资源管理观念的创新,优化了管理的流程,同时更利于开展人力资源战略分析工作,将原本分散、繁杂的事务性工作整合起来,提高人力资源管理效率和质量;通过电子巡检、电子台账等软件的应用,也实现了管理制度的改革,增强管理效率与考核真实性。
1.3 以信息技术实现管理创新
奠定在信息技术应用的基础上,以财务管理、成本控制为核心,完善企业内部管理制度的建设,在提升企业管理水平方面起到积极作用;第一,通过应用信息技术,全面推动了企业的管理创新,采用先进的ERP系统,提高企业管理的效率,同时控制采购成本,增强采购效率;第二,在企业流程整合中应用的BPM软件,实现了各部门之间的沟通与配合,降低了以往部门沟通的时间成本、人力成本等;第三,采用DCS控制系统,可以对生产过程进行实时监控;第四,BI决策支持系统,可以客观分析利润增长状况、发展趋势等,为企业高层决策提供有力依据…;其五,办公自动化系统的应用以及相关信息网络的建设,也增强了办公效率、实现信息共享;采用CAD软件完成设计过程,提高了图纸电子化率,同时也可控制设计成本;第六,开发模拟仿真培训系统,对工人进行系统性的培训,提高其技能水平,将更好地提高生产效率、保障安全性;第七,通过开发并应用财务系统、销售系统、计量系统等,增强了企业的生产经营水平,可及时发现企业内部管理存在的漏洞,实现精细化管理目标。
另外,生产过程控制是炼化企业管理的重要环节,针对催化裂化装置及聚丙烯装置,可应用先进的控制系统,一方面可以稳定控制系统内的各项技术参数,另一方面则可保障产品质量水平,提高合格率。在两套装置中分别采用控制系统,对工艺技术参数、馏出口质量等进行控制,发挥装置控制的作用,同时也可增强装置抗干扰能力,将工人从过去繁琐的劳动中解脱出来,降低人为操作失误率,也可减少物品损耗。
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