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我的课程 如何做好工作调派与跟催 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 企业做分工和选工时，工业工程IE有三个步骤，其中不包括的是： √ A 动作分析方法改善 B 定出正确的作业标准 C 定出科学的标准工时 D 选用正确的人员 正确答案： D 2. 能有效解决企业人员配置不均衡问题的制度是： √ A 企业培训制度 B 企业激励制度 C 作业调度制度 D 作业轮岗制度 正确答案： C 3. 关于新式派工的含义，表述错误的是： × A 可以解决派工不当引起不满的问题 B 把工作分为几等分 C 长期使用轮流工作方式 D 让员工各取所需 正确答案： C 4. 要解决新手难派工问题的困扰，主管一般采用的方式是： √ A 分段式派工 B 新式派工 C 强制派工 D 随机派工 正确答案： A 5. 一般情况下，新手能够熟练操作重复作业的标准时间是： × A 2—14天 B 5—20天 C 10—25天 D 15—30天 正确答案： A 6. 调整作业，占所有工作的比例大概是： × A 95% B 4.5% C 95.5% D 5% 正确答案： B 7. 在下属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对其进行： √ A 培训 B 激励 C 调度 D 轮岗 正确答案： A 8. 每天上班10小时，真正工作时间只有8小时，产量换成标准工时只有6小时，工作中实际产出的效率是： √ A 80% B 75% C 60% D 10% 正确答案： B 9. 作为生产主管，在派工完成后，应该做的工作是： √ A 决策 B 制定计划 C 跟催 D 培训 正确答案： C 10. 关于主管需要工作跟催的理解，表述错误的是： √ A 主管跟催的效果没有自主跟催好 B 主管只对可能出现的异常特别跟催 C 跟催时要注意稼动率 D 任何情况下都需要主管跟催 正确答案： D 判断题 11. 把动作定成标准之前需要先进行分析，删除不需要的，改善可以做得更好的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 正确的作业标准时可以验证，只要验证是对的，任何人都能做到。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在机器设备的使用率中，分子通常是24小时，分母是机器开动的时间。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 主管的责任在于制定相应的标准，在员工能够自我检查的前提下，主管只要跟催异常以及协助员工把工作做好。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 15. 关于异常问题的处理，新手不能做，熟练员工都能做。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 窗体底端 数据载入中，请稍侯... 恭喜您，您获得了73.3分，已通过考试。 同时您已获得课程学分1学分！