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谁能主导数字出版 　　【摘 要】随着科技的发展，数字出版浪潮席卷全球。数字图书、数字报刊、数字音乐等纷纷进入了人们的生活，创造了一种全新的出版产业链。那么在数字出版产业链中，谁能取得主导地位呢？本文通过分析传统出版中的主导者来引出数字出版主导者这一主题，并且分析了数字出版产业链中各环节主导数字出版的可能性，以期能够对谁能主导数字出版这一命题有更深刻的认识和了解。 　　【关键词】传统出版；数字出版；产业链；主导 　　0 引言 　　随着高新技术的发展，数字出版在全球风生水起。从2007年开始，我国数字出版进入了快速的成长期。2012年，我国数字出版全年收入规模达1935.49亿元，同比增长40.47%。①为了抢占数字出版领域的一席之地，分得数字出版利润的一杯羹，众多企业纷纷投入到数字出版的行业中，更有甚者，企图主导数字出版。主导意味着什么？在数字出版领域中有绝对唯一的主导存在吗？谁能主导数字出版？这是针对这一命题所提出的渐进式问题。本文试图寻找这些问题的答案，从而能够对数字出版产业有更加全面、深入的了解。 　　1 传统出版谁领风骚 　　中国出版业是在计划经济体制下形成的。出版单位的设立采取审批制的方式，准入条件比较严格。严格的审批制度，限制了其他主体的进入，同时也使出版行业成为了一种在政策保护下的垄断行业。在传统出版内部，出版实行了专业分工。出版社主要负责图书的生产，印刷厂主要负责印刷和包装图书，发行商主要负责将图书传递给消费者。在这样的分工原则下，由于出版社掌握书号和作者资源，因此在传统出版中成为绝对的主导者。此时的读者虽然是图书的消费者，但是在卖方市场中，他们对图书生产没有任何发言权，是被动型的消费者。 　　改革开放之后，伴随着我国经济体制的改革，民营书业获得发展，公司制的民营图书公司诞生，国有图书出版社不再是唯一的内容生产者。根据《2011年新闻出版产业分析报告》，民营企业数量占我国所有新闻出版企业法人单位的81.2%，并且在畅销书领域，民营图书公司拥有绝对的实力。 　　从计划经济转为市场经济，体制的改变对传统出版具有深刻的影响。随着市场环境、技术、政策等的变化，出版业的主导者呈现了一个动态的变化过程。 　　2 数字图书出版谁主沉浮 　　21世纪初，计算机网络技术、通讯技术的发展，以及它们和传统出版业内容的结合催生出了数字出版这一新兴出版形式。伴随着不断的实践，数字出版的类型从传统的报刊领域进一步拓展到了音乐、游戏、影视等领域。本文为和传统出版主导者形成比较，主要选择数字图书出版来进行论述。数字图书出版环节有别于传统出版编、印、发的环节，主要包括内容提供商、技术提供商、平台运营商、终端制造商及用户五个环节。 　　2.1 内容提供商 　　内容提供商在数字图书出版过程中处于上游的环节，拥有大量的内容资源和版权资源，并且内容提供商在出版物质量和价值的把握能力上要优于其他环节的参与者。优质的内容可资源以丰富产品的种类，满足用户对于优质内容的需求、延长数字图书的出版周期。对于数字图书出版，优质的内容资源极其重要，毕竟无论用户通过哪种技术、借由哪个平台或者终端阅读的都是它们所承载的内容。另一方面，内容提供商在面对数字图书出版时又存在着内容整合能力差、用户距离远、市场化程度不高以及资金技术方面的限制。 　　作为传统出版主要内容生产者的传统出版社，在目前的数字出版领域看似处在弱势地位，但仍不乏佼佼者引领数字出版风潮。高等教育出版社早在新千年伊始就进行了“立体化教材”的探索，实现了教材、教师参考书、学生指导书等内容资源的横向立体化配套，以及纸质、电子、音像、网络等多种媒体出版物的纵向立体化配套。同时又通过自建内容管理系统实现了内容资源的有效管理和多样化运用。依托于优质的教育出版资源以及数字出版内容管理系统，高教社实现了由传统出版商到数字出版内容提供商的华丽转身，引领和推动了我国数字教材和数字教育的发展。 　　对于传统出版社而言，应依托自身的内容资源，根据自身的定位和内容资源的特性，寻找和探索相应的技术支持、产品形态以及经营模式，实现以内容为核心的数字出版探索。 　　2.2 技术提供商 　　技术提供商在数字图书出版过程中致力于提供数字化解决方案和技术支持。相比其他数字出版环节，技术提供商的优势在于技术，而技术提供商若要主导数字图书出版必须解决的问题就是内容和连接用户的渠道。 　　自2001年进入数字出版领域以来，方正阿帕比相继研发了多项核心技术，提出了数字出版综合服务、移动阅读及触屏阅读等相关解决方案，并开发了中国电子图书资源库、中华数字书苑等数字资源产品。目前，它已经成为了全球领先的数字出版技术提供商。中国90%以上的出版社和报业集团在运用方正阿帕比的技术打造电子书和数据库产品。国外一些如企鹅出版社这