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上海展生环保设备厂员工手册 （劳动人事制度） 前言 为明确企业在正常生产过程中每个员工的工作内容和企业的管理模式。规范企业员工行为，并有效的加强企业员工职责的考核，更好的体现优胜劣汰的市场机制，提高员工积极性，特制定本手册，本手册是公司进行企业管理的主要依据，在本企业内具有普遍约束效力。 公司简介 上海展生环保设备厂成立与1999年，10多年年来一直从事机械类加工、建材机械的制造等业务，主要客户有上海日野股份有限公司、上海柴油机股份有限公司以及南通创斯达股份有限公司等，主要产品有公司自主生产的免烧砖机以及为客户加工汽车发动机零部件、消音箱等。公司现有员工30多人，依靠良好的地理优势和先进的技术条件，公司在过去的10年间取得了一定的发展。公司热诚欢迎新员工的加入，一起壮大展生队伍，迎接更加美好的明天。 总则 本手册将包含以下几个方面，一是企业员工的主要工作内容和岗位定员，二是员工福利及工作业绩的考核制度，三是企业员工的任聘辞退及考勤制度，四是行政人员的职能划分及行政管理，五是计企业管理的一些日常表格、附件等。 员工工作内容及岗位设定 为规范化公司生产，提高员工效率，公司采用定岗定位的原则，即安排员工在固定的岗位上做相关工作。若非特殊情况，员工岗位一般不会调动，员工上岗之前，须明确自己的岗位职责。 1主要工作岗位 按照各产品的加工工艺和工序的过程划分，从下料开始到产品加工完毕，需经过割、钻、冲、铣、磨、镗、焊等数道工序，依次工种为切割工、钻床工、磨床工、冲床工、铣床工、车床工、镗床工、电焊工、普工、杂工等。 2定员定岗（生产人员定岗表） 2.1 本厂车间按照现有一线车间工人22名，依所生产加工的产品种类和工序为标准划分，将工人的岗位划分如下： 生产人员定岗表 1 朱傲 33AB101支架、6135支架、日野支架焊接 2 朱雷 33AB101支架铣镗；33AB012a铣镗、部分焊接砖机 3 刘高贵 焊接件、日野支架等修毛刺 4 朱小军 砖机部分、上柴日野产品机动生产 5 张林富 机体顶板、过渡板粗粗镗、倒角；修机体顶板内孔毛刺；过渡板攻丝牙；6135、211机型支架钻孔 6 任素琼 机体顶板磨加工（粗磨、半精磨、精磨）部分日野支架磨加工 7 任宗坤 日野重件的磨加工、顶板粗磨等 8 黄汉洪 过渡板钻孔、日野支架E0010\1961B整形 9 付冬林 CNC加工中心 10 朱行胜 数控切割下料 11 朱涛 铣床（重点日野支架铣加工） 12 蒋代军 CNC加工中心 13 彭军 钻床（重点1961B、部分机体顶板）部分日野支架、上柴支架焊接 14 胡树生 日野支架钻孔 15 邹杰 机体顶板钻孔，机体底板钻孔 16 陶应磊 D00-015-016及D00-015-07支架焊接，部分日野支架焊接 17 李明合 日野支架修毛刺；机体顶板、过渡板修毛刺 18 陈永德 铣床、部分日野支架产品铣加工、上柴产品铣加工 19 张光怀 日野产品钻加工、修毛刺 20 陈杨春 磨加工、部分顶板磨加工，日野、上柴产品磨加工 21 鲁志艳 压机，冲床成型、整形等 22 李存良 机体顶板、机体底板铣四侧面、二平面 23 唐基远 数控下料 2.2 本表如有调整，将由总经理和生产厂长及时公布于全体员工。 2.3 如有员工对本表安排岗位感觉不适或需要调整，则可向总经理或生产厂长提出申请，总经理或厂长将视具体情况酌情安排。 2.4 有新员工加入本厂，将视员工岗位，按照本表格格式对号入座，填写此表。 3 岗位考核及业绩的统计与考核 3.1 各岗位的工资核算情况，将依据本厂内部所核定的加工计件价格，依据所生产不同零件的价格及数量进行核算。 3.2 员工的业绩考核将由质量管理员和统计员统计和审核员工每天、每月所生产产品的质量和数量，依此计算员工工资。 3.3 公司每月或每年可对工作表现优秀的员工进行奖励，具体考评方法和依据如下： 33.1员工能及时完成厂部指定的生产任务。 3.3.2当月无质量考核不良的。 3.3.3无迟到早退、休假旷工能严格遵守生产纪律，规章制度，服从统一管理的。 3.3.4无安全事故或违章作业的。 3.3.5设备保养良好和工作环境卫生整洁的。 考评方法：由考评小组和相关人员对员工按照以上的几点要求进行系统的测评，表现优秀这上报厂部审核后按月或按年进行奖励。 员工任聘、调用及退工方法 1招聘 1.1生产车间人员不足时，由生产主管（副厂长）向总经理提出，总经理向办公室主管人事的行政人员下达招聘计划，并确认招聘人数及岗位。 1.2人事部门接到招聘计划后，选择合适的招聘平台安排招聘，并通知员工面试，员工面试需填写登记表，由总经理或生产厂长安排时间统一面试，面试结果将由人事部门2个工作日内告知面试人员或由总经理或生