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酒店安保部服 务流程与规范 2012-5-7 目 录 一、安保部组织结构与责权 安保部组织结构 二、安保部责权 三、安保办公室工作流程与规范 1.员工进出管理服务流程与规范 2.客人报案处理服务流程与规范 3.核查协查通报服务流程与规范 4.报查可疑人员服务流程与规范 5.紧急疏散工作服务流程与规范 6.配合拘捕嫌犯服务流程与规范 7.暴力事件处理服务流程与规范 四、安保工作流程与规范 1.停车场安保员服务流程与规范 2.餐厅安全管理服务流程与规范 五、消防组工作流程与规范 1.消防监控工作服务流程与规范 2.消防器材检查服务流程与规范 3.施工现场检查服务流程与规范 4.火警报警处理服务流程与规范 六、巡逻组工作流程与规范 1.日常巡逻工作服务流程与规范 2.巡逻员巡查客房时的服务流程与规范 新科苑酒店安保部服务流程设计与规范 一、安保部组织结构与责权 安保部组织结构 安保部岗位设置图 人员编制 经理 1 人 主管 2 人 领班 3 人 员工17人 二、安保部责权 部门 安保部 部门负责人 安保部经理 直接领导 总经理 职责 1．负责酒店安全管理制度、各类安全管理方案的制定和实施 2．负责酒店内日常安全检查、消防、保卫工作管理，维护酒店治安和秩序 3．负责酒店内重大外事活动、会议等的警卫与管理工作 4．负责酒店要害部位的重点检查及安全管理 5．负责督促酒店各部门贯彻执行酒店的安全管理制度，保障酒店安全 6．负责协助酒店对内部员工开展安全（防火、防盗、保密）教育 7．负责编制火灾、抢劫等突发、紧急情况应对方案及宣传、推广与演习 8．负责突发、紧急事件处理，做好善后工作 9．负责停车场车辆安全管理与道路疏通工作 10．负责协助公安机关进行案件调查与侦破工作 11．负责安保部各岗位人员的选择录用、培训考核及工作班次安排 12．完成领导交办的其他工作 权力 1．有权参与酒店安全管理目标的制定并有建议权 2．有权制定并实施酒店安保部相关的规章制度 3．负责酒店突发、紧急事件的处理权 4．负责有权对违反酒店安全管理制度的行为和过失提请处罚 5．负责酒店安全教育与培训的权力 6．负责安保部组织机构建立、内部员工考核的权力 7．负责安保部工作和发展的决定权或建议权 8．安保部内部员工聘用、解聘的建议权 9．负责要求相关部门配合相关工作的权力 10．负责安保部内部工作开展的自主权 11．负责酒店安保部各项费用的控制权 12．其他相关权力 三、安保办公室工作流程与规范 1.员工进出管理服务流程与规范 流程名称 员工进出管理服务流程与规范 服务程序 服务规范 1．上岗准备 （1）员工通道安保员根据上岗要求着装整齐，提前到岗 （2）安保员与交岗人员进行工作交接并仔细阅读当班工作记录 2．员工进店检查 （1）员工通道安保员根据酒店规定引导员工从规定的员工通道进入 （2）员工通道安保员要仔细查验进店员工的证件，查验人、证是否相符，是否在有效期内等，以确认是否是酒店在职员工进入酒店 （3）对于员工携物品进入酒店的，员工通道安保员应查验物品，如有与酒店物品相同或相似的，请携物人在携物登记本上登记姓名、部门、员工号、物品名称、数量及进店时间 （4）员工通道安保员提醒员工打卡，对代打卡者进行劝阻、登记，并有权按照酒店规定扣下员工卡 3．员工出店检查 （1）员工通道安保员根据酒店规定引导员工从规定的员工通道离开 （2）员工在工作时间内离开酒店时，应填写出门单，经部门主管签字交安保员登记、查验员工随身携带物品后方能离开酒店 （3）员工下班离开酒店，员工通道安保员应查验随身携带物品后提醒员工打卡 （4）安保员需查验员工所带物品，如有酒店物品或与酒店物品相似的，应以如下方式处理 ①核对员工在携物登记本上登记的信息，核对正确并在携物外出单上签字后，员工方可出店 ②员工带酒店物品出门，应出具携物外出单，安保员核对物品与携物外出单是否相符，经核对正确并在携物外出单上签字后，员工方可出店；如有不符，将物品扣留，记下携物人的姓名、部门后让其补开 ③如员工不能提供携物外出单，安保员要详细询问情况，判断是否属于偷窃物品，若判断是偷窃物品，则应立即将人及所携带物品扣留并向上级汇报 4．交岗工作 （1）员工通道安保员交岗前打扫本岗位区域卫生 （2）交岗前详细记录本岗位当天的工作情况并向接岗人员交待一些注意事项和需要完成的工作 2.客人报案处理服务流程与规范 流程名称 客人报案处理服务流程与规范 服务程序 服务规范 1．接到报案 （1）总机值班员接到客人报案时，要问清报案人的姓名、身份、联系方式、发现和发生案件的时间、地点并立即通知安保部 （2）安保部接到