施工企业管理中的法律风险意识及其培养探讨.docVIP

施工企业管理中的法律风险意识及其培养探讨 　　【摘 要】21世纪，我国各企业的发展迅速迈进了全新的时代及市场环境中，使得其自身各项活动的开展面临着来自于市场经济的各种风险，其中法律风险是较为凸显的一类。积极主动地做好法律风险的有效应对与控制，已经成为新时期企业健康发展极其重要的保证，因此，企业针对法律风险有意识地对员工进行风险意识的培养刻不容缓。本文便是以法律风险为主题，通过分析企业管理中法律风险意识具体的内容，着重探讨了培养法律风险意识可采用的几点策略。 　　【关键词】企业管理；法律风险；培养 　　当前我国企业已经全面进入了市场经济的时代，而市场经济作为一种鲜明的法制经济，法律风险与资金风险、合同风险、投资风险等一同构成了企业发展所必须应对的风险问题，其中法律风险相较于其他的风险来讲，对企业的影响更加基础、直接、严重。因此，我国各企业在当前的发展中，必须致力于提升本企业中所有人员的法律风险意识，通过教育培训等措施，引导全体员工实现对于法律风险意识各项内容的掌握，为员工应对及规避法律风险提供有效的指引。 　　一、企业管理中法律风险意识具体内容分析 　　法律风险是企业在开展经营管理等各项活动的过程中，由于受到国家法律的变更、现行制度的状况、执法的水平、同行业竞争主体的法律修养等外部因素，以及企业的经营者、管理者、参与者等各部分人员的法律意识、守法理念等内部因素的影响，进而陷入的不利于自身发展的一种境况。风险意识则是企业中各个部分的人员对于法律风险的认知心理、思想理念、知识掌握等，良好的法律风险意识的存在，是企业有效应对法律风险的关键保障。本文下面分析一下法律风险意识具体的内容： 　　（一）法律风险发生源头 　　企业管理工作人员所要对员工进行的法律风险意识培养工作，首先就体现为引导他们认识法律风险的发生源。企业所面临的法律风险源可大致分为以下三个方面：（1）企业违法造成的法律风险。法律具有国家的强制效力，企业各项活动的开展必须以相关的法律作为基准来实施，否则便会因为违法而受到国家法律的责任追究与惩处。（2）企业所处的市场环境面临法律风险。整个市场经济的运行处于大的法律风险状态，各企业作为市场的主体，是市场法律风险的实际承担者，一旦市场环境变化诱发了法律风险，企业的经营也必将陷入风险状态。（3）法律自身的缺陷与漏洞也会造成企业的法律风险。法律的构建及应用处于不断完善的流动状态，而企业各项工作的开展则必须以当前的法律规范作为基础，一旦法律变更，企业当前的发展策略就很有可能会陷入不合法的风险状态。 　　（二）法律风险诱发后果 　　企业的经营与管理在遵守国家各项法律法规的基础之上，往往会为追逐自身利益而甘愿钻法律的空子，进行商业投资、经营规划、员工培训等工作，而这种行为既可能为企业发展赢得法律风险下的有益收入，也有可能对使企业承担违法的不良后果，使得企业为消除因违法而导致的不良后果，而承担不必要的成本支出或导致利益的损失。因此，企业的全体人员都要形成对于法律风险后果的有效认知，在开展各项工作的过程中，充分全面地考虑冒法律之风险，可能带来的有益以及不利之处，继而对各项工作开展的方案进行调整，以便于提前预防法律风险带来的不良后果，实现对于法律风险的有效控制。 　　（三）法律风险控制认知 　　企业当前的经营与管理各项活动面临着必不可免的法律风险，法律风险又确实存在着对企业的不良影响，面对这种状况，企业所能做到的便是严格控制法律风险不良后果的产生，积极地消解不良后果的破坏力。因此，法律风险意识地培养还包括控制认知方面。具体来讲，这种控制认知的完备体现，即是指企业能够充分调动各部门领导、组织人员、管理人员、员工等，参照一定的工作制度，制定完善的经营与管理决策流程，进而形成对于法律风险的预防，继而使企业在有效的控制体系下实现对于成本的节约以及收益的提升，为企业的发展赢得强有力的竞争优势。 　　二、企业管理中培养法律风险意识可采取的策略 　　企业应对法律风险的不良后果，在管理工作中对全体人员进行法律的风险意识培养，主要可以从以下两个大的方面来开展： 　　（一）展开针对性的培养 　　1.领导层及管理层的培养。企业在对领导层以及管理层进行法律风险意识培养的过程中，应当做好以下几点工作，即：（1）引导领导层及管理层人员分析掌握本企业运行所处的法律法规、国家政策、行业的发展动态、商业经营方式等外在的法律环境状况，同时组织他们对本企业工作所涉及的相关法律进行必要的学习，保证领导者与管理者能够达到对于相关法律的大致的了解。（2）领导层及管理层要具有对员工进行法律意识及法律风险意识培养、聘任高素质的专业法律人才的领导与管理理念，能够针对本企业内部制度的建设状况、人员的配备情况以及资产与资金等运行的情况等问题，展开对基层员工的有效