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基層執行力：猴子管理七法則 问题聚焦：为什么经理们总是忙得不可开交，而他的下属却总是无所事事？ 法则一：让猴子始终在下属肩上 ??? 1.1?明确责任，让应有的责任始终在下属肩上 ??? 1.2?防止责任被变相转移 ??? 1.3?建立一对一责任 法则二：让下属照顾好自己的猴子 ??? 2.1让员工养成做事靠流程的习惯 ??? 2.2?应该如何指导下属 法则三：猴子应该要养成什么样 ??? 3.1?与下属沟通责任背后的意义 法则四：确保猴子得到很好的照顾 ??? 4.1?如何授权 ??? 4.2?为何不能一竿子插到底 ??? 4.3?授权和监督的关系 法则五：不要让养猴人累死 ??? 5.1?如何做好时间管理 法则六：让养猴人快乐地工作 6.1激励的盲区 6.2?如何零成本或低成本地激励下属 法则七：如何让养猴人不断进步 7.1?检查和监督的要点 7.2淘汰那些不想养或不好好养猴的下属 TSE企业军校 ——创富教育的全新训练课程开启了  开天眼的杜云生老师，刚开启了一门全新的企业训练课程“TSE企业军校”，上周末2010年12月9-10日，震撼！顺利！圆满地开启了首场TSE课程。 几个新加入创富族的“城市独家加盟商”，和近三百名各大企业团队组成的学员，震撼地经历了二天最独特的“企业军事训练”，我也在课堂上，充满激情地写下了2011年的《王阳个人战略规划》。 今天开始解开