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中等职业技术学校内部控制问题探讨 　　引言：如今，随着我国中等职业教育体制的改革不断深入，中等职业技术学校原有内部控制制度本身存在的弊端以及新形势下快速发展的不适应，应成为大多数中等职业技术学校面临的瓶颈问题。由此，分析了昆明市A学校内部控制的现状及问题，针对其内部控制的问题，提出加强昆明市A学校内部控制的对策，以期可以促进中等职业技术学校内部控制建设的全面提升。 　　中等职业学校内部控制体系的建立和完善是适应形势发展的迫切需要，是可持续发展的必然要求。针对我国中等职业学校内部控制存在的问题，以昆明市A学校为例，提出加强中等职业学校内部控制建设的建议与对策，以使中等职业学校有目的地改善内部控制环境，加强内部控制的建设和执行力度，以便更好地为中等职业学校的内部管理提供参考，从而促使中等职业教育的快速有效地发展。 　　一、昆明市A学校内部控制的问题 　　昆明市A学校隶属于昆明市某局，是昆明市财政全额拨款的公办学校，是经云南省劳动厅批准的云南省首批合格技校之一。伴随着昆明市A学校日常运转和扩大规模建设，学校逐渐面临着不少问题。从内部控制方面看，随着昆明市A学校管理水平欠缺和内部控制体系不完善问题的暴露，引起学校财务会计系统薄弱、内部控制环境较差、风险管理机制不健全等问题。 　　（一）财务会计系统薄弱 　　昆明市A学校业务活动多元化，涉及教育教学、科研筹资、基建、采购、后勤、校