房地产集团企业面预算管理的模式探讨.docVIP

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  • 2016-10-01 发布于贵州
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房地产集团企业面预算管理的模式探讨.doc

房地产集团企业面预算管理的模式探讨

地产集团企业全面预算管理的模式探讨 企业概况 北京天恒置业集团是北京市西城区政府下属的国有全资企业,通过近几年企业改革和资本运作,集团目前注册资金1.83亿元人民币,旗下控股子公司近20家,截至到2006年底,集团资产总额约30亿元,净资产约6亿元。 在中国房地产界群雄并起、逐鹿市场的今天,天恒置业集团以智慧和勇气,迎接挑战,把握机遇,异军突起。北京天恒置业集团确立了“创立一个品牌,搭建二个平台,实现三个跨越”的战略目标,不断加强在管理水平、资产结构、市场化运作能力、土地储备等全方面核心竞争力,管理科学化规范化,战略、品牌、预算、投资等各项管理制度建设完备。集团目前形成了以资产管理为核心,资本运营与资本运作并进的经营模式,并通过了ISO9002国际认证。 北京天恒置业集团以地产开发为龙头,综合开发能力强,产品系列齐全,形成了在房地产开发销售、物业经营管理、住宅高科技产业等整个产业链多点布局,并以环保产业、实业投资为辅的集团企业。集团目前年建设规模达35万平方米,年投资额近25亿元,累计竣工房屋面积近500万平方米,已建成的住宅项目包括丰盛危改、清上园、龙泽苑、官园公寓、西八里庄北里、桃园危改等;别墅项目包括塞纳维拉、西海四合院、怀柔别墅山等,商业及办公楼包括国英1号、司法局办公楼、社保大厦、海南燕泰大酒店、天恒置业大厦等,形成了土地一级开发、危旧房改造、商品住宅、公寓、别墅、

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