房地产项目经理责权限和流程.docVIP

岗位职责权限和工作流程 职责说明书 文件编号：DHLC-GL-YX001 版 号：A/0 页 码：第1页 共7页 职位名称 项目经理 职位编号 DHLC—YX-GL002 所属部门 营销部 部门审核人 XXX 职责属性 管理层 批准人 陈明星 A类项目经理 直接领导人数：2 直接下级人数：销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门：策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数：2 直接下级人数：销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数：6~20 其它相关部门：策划部、财务部、拓展部、行政部 岗位职责权限和工作流程 职责说明书 文件编号：DHLC-GL-YX001 版 号：A/0 页 码：第2页 共7页 3.1 见习期目标 3.1.1 连续三个月完成公司基本任务的。 3.1.2 当月销售业绩是公司基本任务的200％的。 3.2 正式工作目标 3.2.1 完成工作计划 3.2.2 对目标完成检查、评讲和调整，保证计划能实施到位。 3.3 未开盘项目 3.4 收尾项目