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浅谈水电施工企业工程项目经营管理 　　【摘 要】水电工程项目是国家基础设施建设的重点之一。它具有很强的整体性，需要按照要求合理配置生产要素，要在工程项目经营管理中达到良好的效果，水电施工企业就必须从工程项目组织、规划、施工和控制等多个环节入手，进行全面综合的管理协调工作。为了达到水电施工企业经营效益最大化的目标，要从企业内部和外部来强化经营管理能力，进一步提高工程管理水平，增强水电施工企业的市场竞争力。 　　【关键词】水电企业；工程项目；经营管理 　　当前我国水电建设的现代化发展趋势要求水电施工企业不断提高自身的工程施工管理水平和项目经营管理水平。在新时期，如何抓住建筑市场竞争的机遇，总结分析企业工程项目经营管理中存在的问题，确保工程实施进度、安全质量、成本控制等各个方面的工作顺利开展，是企业实现跨越式发展，达到现代化管理要求的重点问题。 　　一、水电施工企业工程项目经营管理概述 　　当前我国建筑工程行业正处在如火如荼，繁荣发展的重要时期。水电工程的建设是一项利国利民的大事，不仅关系到我国工程建筑行业的整体发展，还关系到全国范围内的民生问题。优良的水电工程项目既能解决人民生活生存的基本需求，又能有效改造自然环境，达到可持续发展的目标。因此，水电施工企业必须加强对工程项目的经营管理工作，不断提高企业的管理水平，为建设出高质量，令人民满意的放心工程尽一份力。 　　工