黄亨煜：第五层开发积极心理学在管理中的应用.docVIP

第五层次开发：积极心理学在管理中的应用 课程背景：自上世纪末以来，积极心理学在美国开始兴起，日益席卷全球。积极心理学关注人的积极心态与创造力的开发。这些都是企业管理中所必须的。当今社会生活与工作节奏不断变快，心理倦怠与精神抑郁日益成为许多企业高管人员的最大烦恼，借助积极心理学的方法帮助个人克服心理的负面因素，发挥心理的积极因素，激发人的创新潜力，无论对个人还是对企业都是非常重要的任务。 培训收益： （对个人）学会心态管理的方法，激发自身的创新潜力。 （对组织）和睦组织内的人际关系，提高团队情商，激发群体创新潜能。 培训对象：企业总经理、副总经理、各部门经理（主管）、高级专业技术人员、后备干部人选。 培训方式：幻灯投影、参与式研讨、多向沟通、心理震荡，封闭式培训全面采用欧美式培训方式。 课程时间：3天 课程大纲： 引言：第五层次开发及主要内容 什么叫第五层次开发 心态管理与潜力激发之间的关系 什么是积极心理学 积极心理学兴起的原因 积极心理学研究的范围 积极心理学的作用 学习本课程的意义 学习本课程的方法 第一部分：认识自己的“斯格托玛” 第一单元： 幸福与成功来自于正确的信条 测一测:你的控制点 控制点的概念 自我控制者与受人控制者 自我控制与操之在我 我们行为的依据是什么 我们的信条是如何产生的？ 信条的作用是什么？ 我们的信条可能有错 “眼见为实，耳听为虚”对吗？ 认知中的斯格托玛与应用 人与人沟通为什么困难？ 为什么越能干的人越固执？ 怎样才能打破自以为是？ 能促使我们成功的信条 能促使我们幸福生活的信条 远离导致你失败忧伤的信条 第二单元：集注点与心态调控 测一测:你的心态如何？ 集注与排斥的概念 专业上要集注/专注 情绪上要集注在光明面 认识到“专家只是一专之长” 心态的概念 心态的作用 如何理解心态决定人的命运？ 心态调控的概念 心态调控的实质 心态调控与脑波 心态调控与《四书?大学篇》 心态调控的技巧分析 当心掉进：情绪的陷阱！ 如何爬出情绪的陷阱？ 集注与排斥的应用 理解专业人士的固执与怪癖 研究生=幼儿园学童 我不再抱怨 如何对待领导的批评 当你的意见和上级的意见不一致时怎么办？ 第二部分：是什么因素决定了我们的成功？ 第三单元：潜能、显能与创造力 我们有很大的潜能尚未发挥 我们的潜能储存在什么地方？ 我们的潜能怎样才能发挥？ 潜能开发的实质是什么？ 潜能与创造力 创造力与创造欲望 如何发挥出我们的创造力？ 第四单元：什么因素阻碍了我们的成功？ 成功人士和失败人士比较 是什么因素阻碍了我们成功？ EQ与人生成功 为什么有些人怀才不遇 阻碍成功的五大要素 五大要素与为人处世 阻碍成功五大要素的内核 第五单元：团队EQ与团队成功 什么是团队EQ？ 团队EQ的构成要素 团队EQ与团队成功的成败案例 第三部分：大脑的工作机制 第六单元：大脑是如何从外界获得信息？ 学习这部分能够让我们更聪明 我们是选择性的感知者 我们有个感知雷达系统 如何打开感知雷达系统信息？ 信息是如何进入头脑的？ 如何提高我们的感知效率？ 三只眼睛看世界 常用“问题”在脑中 提高管理技能的简便法门。 第七单元：自我意象与成功机制 什么叫自我意象？ 自我意象与管理者的角色 自动导航系统 自我意象、内心标准与可能区域 成功机制与失败机制 集注点与成功机制 自我意象与人格魅力 成功的感觉与心态移植 心态移植的操作技术 心灵的港湾 最宝贵的心理财富 第八单元：习惯模式的改变与行为创新 习惯与习惯模式 为什么要不断打破习惯模式 如何认识职位的变动 为什么要从改变习惯开始 领导习惯与授权技能 成功人士的七大习惯 第四部分：改写大脑内原有的软件 第九单元：如何获得内心的动力 什么是心理倦怠？ 职业枯竭的特征与自测 内心动力的三个方面：推力、拉力与情动力 危机分析法与内心动力 格式塔心理学与内心动力 人生意义理想与目标 “吃亏与占便宜”的故事 “一分钟勤快”的概念 三分钟热情 为什么会失去内心的动力？ 如何保持内心的动力？ 如何寻找失去了的内心动力 内心动力与内心恐惧 “往前拉”与“往后拉”