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对水利工程施工管理分析 　　【摘要】本文主要从水利工程施工管理中存在的主要问题、管理措施、水利工程建设存在的问题，等三个方面分析了如何利用现代化的管理技术手段。创造优良的水利工程项目和使企业。 　　【关键词】水利工程；施工； 措施 　　1 水利工程施工管理存在的问题 　　（1）管理人员素质较低，由于受到传统管理体制的影响，部分水利工程施工管理人员综合管理素质和技术素养较低；有些管理人员即便有良好的技术素养，但缺乏对施工现场综合管理、施工质量、工程进度、工程成本的控制能力，不能很好的控制工程造价，因此，水利工程施工的质量控制就受到了项目管理人员素质问题的约束。 　　（2）目标管理不明确，绝大多数的水利工程施工管理中都存在目标管理不明确的问题，主要表现为：施工管理的目标设定缺少科学性；水利施工管理不规范；不能采取系统的控制手段；缺乏严谨的施工进度计划和施工工艺；施工进度控制随意性较大，主要依靠现场施工情况而定，不能够按照合同约定实施；现场施工安全管理缺乏系统管理，少科学、凭经验；工程质量管理重形式轻本质，或者重结果轻过程；造价控制不到位、成本管理较松懈。 　　（3）现场管理不严谨，水利施工中现场管理普遍存在应付性现象，规范性管理少，不能做到“以人为本”，缺乏系统、科学的组织安排与监督，从而使水利施工项目现场管理陷入了混乱不堪的局面。 　　2 如何加强水利工程施工管