三级甲等医院加强筹资管理的措施探讨.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于北京
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三级甲等医院加强筹资管理的措施探讨.doc

三级甲等医院加强筹资管理的措施探讨.doc

三级甲等医院加强筹资管理的措施探讨   摘要:三级甲等医院对财务管理及医疗设备的购置提出较高要求。所以,财务工作人员应提高对筹资管理的重视程度,缓解医院在发展过程中面临的资金压力,因此,本文主要研究医院进行筹资的动机及筹资方式,旨在推动三级甲等医院健康的、稳定的、可持续的发展。   关键词:三级甲等医院 筹资管理 措施探讨   随着医疗改革的推进,对医院的财务管理提出更高要求,关系着医院的可持续发展。因此,三级甲等医疗应提高对财务管理重视,采取相应措施推动财务管理的顺利进行,为医院的健康的、稳定的、可持续的发展提供可靠保障。   一、三级甲等医院筹资动机简述   (一)三甲医院资金来源   企业在生产经营过程中,管理资本结构中以及进行投资活动中等,会采取各种方法,通过运用有关筹资渠道,从而获取与筹措到一定的资金的财务行为,称之为企业筹资。企业的筹资按照筹资原因不同,可以将其主要划分为四种类型,分别是:创立型动机、扩张型动机、支付型动机及调整型动机。   (二)三甲医院社会责任   三级甲等医院在地区及相邻地区的医疗行业占据重要地位,需要提供多个地区较为优质的医疗服务。三级甲等医院对财务管理及医疗设备配置方面有较高要求。在社会主义市场经济发展背景下,三甲医院正面临着严峻的挑战。此外,三甲医院在性质上属于非盈利性医疗机构,需要向全社会提供公益性服务,也需要进行科

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