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中国制造2025的管理挑战 　　以当下的互联网转型来说，并不是采用了智能设备，有了大数据分析就能成功转型，这是一场系统性变革，需要实践和时间的积累。 　　一个时代已经过去，新的“互联网+”时代已经来临，“互联网+”绝对不是中国政府的率性而为，而是开启一个新时代的有力信号。 　　在中国制造2025中，智能制造被定位为中国制造的主攻方向。新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术广泛渗透，带动几乎所有领域发生群体性技术革命，核心就是智能制造。 　　新工业革命的中国路径 　　借鉴德国、美国智能制造的发展经验，我国的智能制造系统架构，应该是一个通用的制造体系模型，其作用是为智能制造的技术系统提供构建、开发、集成和运行的框架；其目标是指导以产品全生命周期管理形成价值链主线的企业，实现研发、生产、服务的智能化，通过企业间的互联和集成建立智能化的制造业价值网络，形成具有高度灵活性和持续演进优化特征的智能制造体系。 　　一般来说，智能制造生产体系是由复杂的系统组成的，其复杂性一方面来自智能机器的计算机理，另一方面则来自智能制造网络的形态。依靠这些复杂的元素，智能制造生产体系能够给工业企业带来相当多的效益。因此，从顶层设计上解决阻碍行业发展的互联标准不统一问题，是构建智能制造体系的首要目标。 　　智能制造标准体系建设是一项复杂的系统工程，需