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医生集团能否解放医生 　　2015年以来，全国数得上名的医生集团已有几十家，聚拢上万名医生、宣布千万级融资的也不在少数，如果能调动更多医生参与其中，给予患者优质体验，那么医生集团将不只是资本催生下动听的故事。 　　2月27日，张强医生集团与另外六家医生集团宣布成立医生集团联盟，涉及血管外科、中医科、脑科、妇产科、疝外科、男士整形、颌面外科等多个专科领域。 　　这个当口也刚好是张强医生集团融资的尽职调查阶段，他们希望能够融资1亿元，做大医生集团，“复制30个医生团队”。 　　此前两三年，张强医生集团与北京、上海、天津等5个大城市的9家民营医院建立起合作关系，共同向患者提供医疗服务。 　　按照张强的设想，联盟以后每半年组织一次会议，主题是“学术发布”“资源分享”等。 　　2015年以来，医生集团纷纷成立，投融资活跃。近期，国家卫生计生委组织的基本医疗卫生立法调研也关注到医生集团，将来法律规条和政府文件中或许会出现“医生集团”字样。 　　2014年前后出现的“医生集团”概念，仅两三年时间就给行业带来冲击。一直以来，中国医改的一个困局是，大型公立医院占据医疗服务市场的强势地位，优质医疗人力资源无法正常流动，基层医疗体系虚弱，社会资本办医多而不强。医生集团这一新生事物是否能带动自由执业，解放医生？ 　　日间手术探索 　　“我们从一开始就关注把一些病种做成日间手术，在术前评估、手术流程、术后随访等方面已经建立起自己的体系。”张强医生集团疝外科医生鲍宇克说。目前，医生集团与北京善方医院合作的疝临床基地已经开诊，主打24小时就能出院的日间手术。 　　张强医生集团向医院提出日间手术的标准和流程，与医院协商改造手术室，增加留观室、家属休息室、医生休息室。集团派出医生到北京善方医院提供服务，双方按照合同约定分配收入。 　　2012年前后，借助微博、微信等网络社交媒体，一向不善于公共表达的中国医生群体中出现了一些网络大V，成为行业关注的明星人物。此次医生集团联盟聚拢起来的张强、龚晓明、张子谦等医生皆成名于网络，逐渐建立起自己的个人口碑。也正在此时，张强离开了公立医院，并萌生了建立“医生集团”的想法。 　　外界一度以为，医生集团会类似于医生经纪公司，签约自由执业医生，为他们提供执业相关服务。 　　2014年下半年，张强透露了自己想开办一家日间手术中心的想法，在他的规划中，医生集团将包括十多个专科团队。 　　如果是医生经纪公司，资产较轻，要建立日间手术中心，则需要资本的投入。这也就是张强医生集团2015年内部战略调整的原因之一。2015年年中，他透露，当时融资5000万元，但最后退回了。 　　“我们发现现阶段医生集团做手术中心没有足够的管理经验和精力。”鲍宇克表示，“如果这个项目当初落地，我们现在还在做硬件建设，忙于装修，反而没有时间来做医疗。” 　　目前，张强医生集团发展迅速。其中，张强自己带领的血管外科团队，2015年完成了1087台下肢静脉曲张日间手术。鲍宇克带领的疝外科手术团队也和北京、上海的一些医院建立起固定合作，开始独立运营。 　　2016年初，张强医生集团再次宣布融资，希望孵化更多垂直领域的医生集团，鲍宇克认为，已经到了扩大规模的时机。 　　张强医生集团专注于日间手术的思路明确，且在公司架构上更开放，比如，疝外科团队可独立进行法人注册，更加突出股份制的概念。这些都与美国合伙制诊所的理念接近。 　　鲍宇克也表示，他和张强在各自的医疗业务上垂直发展，“只是在公司管理层面有更多交流”。 　　多点执业下的自由结合 　　2015年，一批医生集团涌出。一些业内人士指出，全国数得上名的医生集团已经有几十家，参与医生上万名。其中，聚拢数百名医生、宣布千万级融资的医生集团不在少数，收购或自建医院的医生集团也已出现。 　　北京朝阳医院心律失常科主任刘兴鹏，和北京部分三甲医院的一群骨干医生在2015年5月建立起哈特瑞姆医生集团。“哈特瑞姆”是英语“心律”一词的中文谐音。房颤是人们常见的心律失常问题之一，全国患者规模约1000多万人，最大的危害是会导致中风。 　　房颤过去都是采用保守的药物治疗。不过，一种新型的“杂交消融手术”能够根治相当一部分持续性房颤患者。刘兴鹏指出，“这一技术让患者在药物治疗之外多了一种选择。尽管手术费用在十几万元左右，但现在医保能够报销相当一部分费用，北京地区甚至可以报销百分之六七十的费用。” 　　虽然刘兴鹏找到治疗方案，但是这一手术对场地和手术设备要求较高，还需要专业外科医生配合。 　　这类复杂手术在公立医院上马往往需要较长时间的等待，配置符合条件的手术场地和设备都需要时间协调;即便如此，院内的外科医生也不一定有兴趣参与。 医生集团正在把医生们组织起来，再与不同医院平台寻求合作，这