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基于多元线性回归模型的银行网点资源配置实证分析 　　【摘要】随着银行物理网点由外延扩张向布局优化转型，渠道经营逐步向专业发展。作为渠道经营的重要组成，资源配置管理应打破传统经验观念，更多依赖于营运数据分析，借助科学方法论的预判。本文从资源配置的一个实例入手，利用多元线性回归的方法，对银行物理网点资源配置进行实证分析。根据模型构建、检验以及修正，实现对资源投放的分析预测。实证结果可对渠道经营实践提供参考，以及方法论的借鉴。 　　【关键词】多元线性回归 银行网点 资源配置 　　一、引言 　　随着互联网金融的深入发展，其弱物理化的实质，对银行物理网点传统上的经营客观造成了较大冲击。为了顺应发展，各银行也借鉴国内外经验，纷纷推出“小而精”、“个性化”、“智能化”的网点，以多元化转型服务迎接移动互联时代的挑战。银行渠道管理理念也应同步甚至未雨绸缪。作为银行经营成本最昂贵的渠道，物理网点的营运已不能沿用传统方式，仅通过市场经验来判断营业面积、设施、人员等资源投放，甚至粗放式的追求大面积营业网点、豪华装修形象工程，来取得竞争优势。渠道资源投入应有大数据的思维，基于对历史数据的提炼分析，以及未来宏微观经济发展的预测，选择最优的资源投入品种和数量，在确保客户体验的同时，优化渠道投入产出结构，促进经营效能最大化。 　　本文拟采用多元线性回归模型对于银行物理网点的资源投入进行实证分析，