从华为集团论企的用人之道2.docVIP

从华为集团论企业的用人之道 专业： 班级： 姓名： 目录 引言 1 1 人力资源是企业发展过程中的重要影响因素 4 1.1人力资源的特点 4 1.2人力资源管理的发展趋势 5 1.3人力资本对企业绩效的影响 8 1.4人力资源对于企业的重要意义 8 2华为集团简介 9 2.1华为集团总体情况 9 2.2华为集团核心价值观 9 2.3华为集团愿景、使命、战略及社会责任 10 3 华为集团的用人之道及启示 12 3.1华为集团的用人之道 12 3.2华为集团用人之道的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 4 改善企业的用人方法，解决企业用人过程中的问题，促进企业发展 15 4.1吸引人才，为我所用，扩充人力资本，提升企业绩效 15 4.2留住核心人才 16 4.3培训员工，增强其自主学习能力 18 4.4激励员工，培养员工忠诚度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 4.5把人力资源管理上升到战略的角度 22 4.6用人要有原则，以人为本，尊重员工 25 结论 28 致谢 29 参考文献 30 摘要 伴随着知识经济时代的到来，整个世界发生着翻天覆地的变化。各个领域不断推陈出新，各种各样的企业也如雨后春笋