中国智能物流骨干网运作模式浅析与探讨.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于北京
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中国智能物流骨干网运作模式浅析与探讨.doc

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中国智能物流骨干网运作模式浅析与探讨   作者简介:董宇轩 现在南京农业大学工学院管理工程系2011级本科生。   【摘要】2013年的“双十一”网络购物狂欢节已过,京东官方微博宣布,双十一期间三天(10日~12日)销售额25亿元,而天猫在11日当天更是以350亿元的交易额成功收官。而在各大电商的这些华丽的交易额的背后,需要一个强大的物流体系的支撑。电子商务的繁荣发展对物流的要求愈来愈高,物流成为制约电子商务发展的瓶颈,建立一个高效、安全、快捷的物流平台是当务之急。   【关键词】电子商务资源整合第四方物流   一、电子商务概述   电子商务顾名思义是利用电子工具进行商务活动。联合国国际贸易程序简化工作组对电子商务的定义是:采用电子形式开展商务活动,它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具。如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化商务信息,并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。   二、问题的背景   电子商务活动的进行,离不开四个流,即“资金流”、“商流”、“信息流”和“物流”。电子商务是一场商业领域的根本性革命,核心内容是商品交易,而商品交易会涉及到四个方面:商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、商品本身的转交。随着信息技术的高速发展,网上银行,支付宝以及GPS卫星定位系统的出现,使得资金流、商流与信息

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