财务管理制度201文10920.docVIP

财务管理制度第一条 总 则 为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”的方针，勤俭节约、精打细算、在公司经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二条 适用范围 本制度适用公司全体员工 第三条 财务机构与会计人员 一、公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计、出纳工作。 二、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 三、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由公司人事行政财务监交。 财务支付制度 一、公司员工需公司向第三方供应商支付款项时，需提供公司与供应商签署的合同及费用请款单。其中合同必须有双方公司盖的公章、合同章或法人签字，且所盖的公章、合同章必须与公司抬头一直。费用请款单必须详细填写内容并要有相关领导签字认可，若部门经理不任何，则需驳回重新填写。若认可，当金额小于等于20000（贰万元整）需总经理签字任何，金额大于2000