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探索中国特色水工建筑工程项目施工管理模式的创新 [摘要]我国社会建设脚步的加快，使水工建筑施工企业拥有了发展的生机，水工建筑施工企业如果想获得更好的发展空间，必须加强水工建筑工程项目施工管理的力度。水工建筑工程项目施工管理在水工建筑工程项目中占据着指导地位，控制着水工建筑工程的质量安全。水工建筑工程横跨电力、水利、城市建设等多个领域，影响工程质量的不稳定因素复杂多样。水工建筑工程要想应对施工环境的挑战，必须创新工程项目施工管理的模式。 [关键词]中国特色 水工建筑工程项目 施工管理模式 [中图分类号] TU71 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-1-220-1 水工建筑工程施工过程中项目施工管理模式从无到有，在水工建筑工程事业不断发展的过程中不断完善，在水工建筑工程项目中的地位越来越重要。水工建筑工程施工管理模式虽然有了现代意义上的管理理念，但在实际的水工建筑工程施工管理工作的开展过程中仍存在着一些管理不完善的弊端。水工建筑工程企业要想获得更加广阔的发展天地，占领更大的经济市场，需要结合我国的社会经济体制不断创新水工建筑工程施工管理模式，建立中国特色水工建筑工程施工管理模式。 1水工建筑工程施工管理模式创新的必然性 （1）水工建筑工程施工管理模式创新是时代发展的需要。纵观人类社会发展的漫长历程，不管是从政治、经济发展的视角，还是社会学不断进化的视角看待今天的成果，都能够证明创新在社会经济发展过程中的重要地位，没有创新社会就不会进步。创新是民族的灵魂，一个国家要想屹立于世界民族之林，必须不断创新。经济全球化形势下，水工建筑工程企业要想顺应社会发展的潮流，应对市场经济结构的不断变化，必须加强水工建筑工程施工管理模式的创新工作。水工建筑工程施工管理模式的创新是一项长期而艰巨的任务，需要在总结以往经验教训的基础上，思考水工建筑工程发展的方向，提高水工建筑工程企业的生命力，适应社会生产力不断发展的要求。水工建筑项目施工市场竞争的国际化，使水工建筑工程企业需要面对来自国际市场的竞争压力，与最强大的竞争对手争夺水工建筑施工市场的占有份额。水工建筑施工市场竞争格局的形成迫切要求创新水工建筑工程施工管理模式。 （2）水工建筑工程施工管理模式创新是企业发展的需要。工程项目的建造方对水工建筑工程项目施工企业的选择目前已采用市场化的招标承包制，市场竞争的管理理念已经在人们的意识观念、企业经营理念、市场意识中初步形成，水工建筑项目施工企业的生存和发展完全依赖于自身的管理模式。水工建筑项目施工企业虽然有了较大的发展，但是水工建筑项目施工企业的内部管理机制并没有作出适当的调整还在沿用着传统管理机制。水工建筑工程项目施工企业需要依据市场经济发展的形式建立现代化的管理机制，将完善水工建筑工程项目施工管理工作和创新作为水工建筑工程项目施工企业建立现代化管理体制的立足点。在水工建筑工程项目施工企业发展的过程中存在着施工项目责任不明确，施工过程中监管不力等影响水工建筑工程项目质量的不稳定因素，制约着水工建筑工程项目施工企业的正常发展，不符合水工建筑项目施工企业建立现代化管理机制的要求。 （3）水工建筑工程施工管理模式创新是管理理论的必然要求。形成于二战期间，并在上世纪五十年代形成管理体系的管理科学理论对水工建筑工程施工管理模式的创新提出了具体的要求。管理科学理论的实质是通过运用科学的管理措施和方法论建立统计和数学模型，再利用计算机对模型中的不确定因素进行考核分析，以争取实现企业收益的最大化。水工建筑工程施工管理模式创新的实质就是把管理科学理论运用到实际的管理工作中，从而提升企业的竞争力。 （4）水工建筑工程施工管理模式创新是市场经济发展的必然要求。水工建筑工程项目施工企业在市场竞争中存在不良竞标的现象，企业为达到竞标成功的目的，相互之间压低价格，低价成为企业竞标成功的唯一法宝。在市场竞争中招标单位拥有主动权，竞标企业处于被动的地位，若因合同中不合理的建筑要求导致实际施工过程出现问题则由竞标单位负责。水工建筑市场中的不良现象限制了市场经济的正常发展，违背了市场经济发展的客观规律。 2水工建筑工程施工管理模式创新的方式 2.1水工建筑工程施工管理模式理念的创新 水工建筑工程施工企业的领导需要认识到水工建筑工程施工管理模式创新的重要性，加大对工程项目施工管理模式创新的经费投入力度，培养企业员工的创新意识，提高企业员工整体的创新意识。水工建筑工程施工企业需要以市场需求为导向，认识到水工建筑工程施工管理模式创新的必然性和重要性，将水工建筑工程施工管理模式作为一项长期而艰巨的任务进行落实。 2.2创新水工建筑施工企业的管理体制 在水工建筑工程施工企业发展的过程中，传统管理模式的弊端不断暴露出来。例如，水工建筑施工企业往往兼顾着好几个较大的工程项目，员