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探讨战略人力资源管理对企业绩效管理的相关影响 　　摘 要：近年来，随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展，我国企业发展速度不断加快，市场竞争也越来越激烈。因此，要不断加强企业管理，人力资源管理作为企业管理的重要环节，关系到企业绩效水平上升以及企业健康发展。本文就战略人力资源管理对企业绩效的影响展开详细论述。 　　关键词：战略；人力资源管理；企业绩效；影响 　　从某种程度上讲，企业借助战略人力资源管理可以在不同程度上影响到企业的人力资本存量，积极引导企业员工部分行为，有效塑造企业发展过程中的创新文化，从而提高企业创造力，最终影响到企业的绩效[1]。因此，企业要高度重视战略人力资源的管理，充分发挥人力资源管理优势，并从战略高度出发进行高效化的人力资源管理，提高企业绩效，促进企业的又好又快发展。 　　一、企业绩效管理水平高低影响因素的原因分析 　　（一）企业绩效管理中的战略导向性因素 　　在企业制定未来发展战略期间，为了在一定程度上充分满足自身未来发展需求，应充分考虑相应的战略导向性因素，主要包括企业内部的团结协作因素、客户导向因素以及竞争导向因素等。而且在市场竞争日益激烈的压力下，企业要想在市场竞争中占据有利地位，就应该牢牢把握住企业发展主动权，并从企业自身发展的整体战略出发，借助不断创新优化企业管理模式、高度重视产品附加值以及提供优质服务等方式提升