阜阳建实工集团安徽大学项目部管理制度(总).docVIP

阜阳建工集团安徽大学项目部 管 理 制 度 一 总 则 阜阳建工集团安徽大学项目部为贯彻集团公司的有关文件精神，提高集团公司在合肥的社会信誉，加强项目法施工，提高管理水平，充分调动项目部管理人员的积极性，使各项制度规范化，确保安徽大学新校区男6#学生宿舍楼工程的工期、质量、安全、文明施工、效益等工作达到项目工程管理预期目标，结合项目部实际情况，特制定本制度，要求项目管理人员分工负责，围绕工作目标互相协作，共同监督实施。 本制度共分两部分，即总则和各项制度，共九章。总则一章，各项制度八章，分别为：安全文明施工制度、质量管理制度、进度管理制度、财务管理制度、合同工管理制度、项目部办公区及生活区管理制度、职工管理制度、食堂管理制度。 二 各 项 制 度 第一章 安全文明施工制度 一、安全文明施工目标责任领导小组 安全文明施工领导小组：组长：梁玉岭 安全文明施工目标责任人：刘志恒 副组长：魏浩雪 成员：李杰、刘桂标、凡登四、杨双全、杨敏见、胡海泉、周文平、祝飞、常冠旭、李强、 二、安全管理规定 1、施工作业人员进入施工现场必须正确佩带安全帽，规范使用“三保”，并执行项目部的有关规定，实现规范使用“三保”100%的目标。否则，不戴安全帽（或不规范使用“三保”）给予罚款50元/人/次，不系帽带罚款20元/人/次。 2、施工现场不得穿高跟鞋、拖鞋进入施工作业面，否则，按每人次数50元给予