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- 2016-10-04 发布于北京
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浅析女性如何提升职业竞争力.doc
浅析女性如何提升职业竞争力
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)01-000-02
摘 要 无论在中国,还是在全世界氛围内,女性都是重要的不可忽视的人力资源,但是事业与家庭的“双重重担”使全球范围内女性在企业最高管理层所占比例普遍偏低。参与竞争,迎接挑战是新时期企业女性面临的主题,女职工作为企业生产主体的重要组成部分,提高女性职业竞争力对企业具有重要意义。
关键词 女性 竞争力
一、中国女性在企业中的现状
全球范围内女性在企业最高管理层所占比例普遍偏低,比如以女性在执行委员会成员中所占比例而言,欧洲国家平均为10%,美国是14%。研究显示在亚洲市场中女性高管的比例很低,在执行委员会中的比例亚洲平均为8%。
关于中国的研究结果的确有些令人意外。中国女性在最高管理层中的比例仅有8%-9%、即使是在亚洲也只是位于中等水平。
因此,通过对中国女性“人才管道”作了分析。在大学毕业生和初级职位这两个层面来看,女性的确占据半边天,而到了中高层主管层面上,女性的比例降至20%左右,到了最高层(执行委员会、董事会),进一步降至8%-9%。这说明女性高管比例较低的问题并不是出现在人才管道的源头。同时在欧美国家的研究和经验也说明,并不能认为只要假以时日,这些在人才管道前端的女性人才就会自然地进入职场高层。
二
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