珠三角外来务工人员教育程度对法律意识(自我维权)、家庭收入影响分析.docVIP

珠三角外来务工人员教育程度对法律意识(自我维权)、家庭收入影响分析.doc

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珠三角外来务工人员教育程度对法律意识(自我维权)、家庭收入影响分析.doc

珠三角外来务工人员教育程度对法律意识(自我维权)、家庭收入影响分析   摘 要:工作待遇问题是每个劳动者最为关切的实际问题,同时关乎民生与社会和谐发展。本文通过因子分析对员工工作待遇进行了分析:近年来,随着依法治国的不断推进,法律渗透到生活的各个方面。但是外来员工的教育程度水平不同,对法律常识的认知水平存在较大差异,影响劳动者的工作待遇。对评分量表进行因素分析,分析员工对劳动法律的了解程度。在不完全竞争市场中,家庭收入受到多个因素的影响,剔除其他变量,教育程度和对法律的了解程度对家庭收入有重要影响。   关键词:教育程度;法律意识;福利待遇;因子分析   文献综述   近年来,随着经济高速发展,珠三角地区对外经济贸易快速的增长,吸引了越来越多的外来务工人员。但外来务工人员属于弱势群体,他们的合法权益经常受到侵害,但由于他们的教育水平有限、地位低下、待遇不平等,很难维护自己的合法权益。因此增强外来务工人员的法律意识,采取积极的措施,对于珠三角经济发展、治安稳定等具有重要意义。   马昊等(2006)[1]对农民工法律素质状况进行了调查,并从法律意识、法律常识和法律行为等方面展开分析,发现农民工法律意识普遍比较淡薄。中国青少年研究中心发布的“中国新生代农民发展状况及代际比较”(2007)[2]表明青年农民工整体上法律意识淡薄。多半青年农民工对劳动法只有一点点了解,真正了解劳动法的青年农民工只有约16.7%,而超过15%的受访者竟然对劳动法一无所知。陈晓娟等(2008)[3]对珠三角地区外来员工工作及生活状况进行了调查,结果发现外来务工人员对涉及自身权益保障关系最密切的《劳动法》来说,很熟悉和比较熟悉的人总共不到10%,接近40%的人只是一般了解,不熟悉的超过30%,还有10%以上的人完全不知道。   研究假设:(1)外来员工的待遇是否良好。(2)外来员工的法律了解程度是否良好。(3)外来员工的家庭收入是否受到教育程度和对法律了解程度的影响。   数据说明   被访者基本信息描述:对被访者的基本信息进行描述性统计,各项有效数据个数为1766个,年龄分布的有效数据为1763个。性别比例接近1:1;被访者中94.05%是汉族;农业户口基本占到78.82%,非农业户口只有20.22%;未婚者占比52.10%,已婚占比46.72%;而年龄分布在20-30岁之间的达到51.39%。   外来员工的教育水平基本是在初中、高中水平,而中专、职高、技校、大专学历的人占外来员工的比重相对较少,为25.71%,其他较低的教育水平的人是构成外来员工的主要部分,占74.29%,可见教育水平会对工作性质产生影响。   一、员工待遇分析:   我们针对员工在企业工作期间的经历、企业对员工的工资福利待遇以及其企业的医疗待遇,进行因子分析。KMO=0.516,bartlett检验的p0.05,对以上变量进行数据处理以后对极小值、极大值、均值、标准差做相关的因子分析,选取两个因子后,得到旋转以后的因子表达式为:   Y1=-0.386X1+0.99X2+0.125X3+0.982X4   Y2=0.875X1-0.019X2+0.958X3-0.145X4   X1:极小值;X2:极大值;X3:均值;X4:标准差。   工作经历变量的数值越低,说明企业对外来员工身体侵害越严重;企业对员工的工资福利待遇值越高,说明企业对员工各种劳动保险和薪资待遇越好;企业对员工的医疗待遇值越高,说明企业对员工的工伤、门诊、住院费用负责越少。   然后对因子进行得分排序。失业保险、产假工资、生育保险、工伤费用、住院费用、门诊费用、被罚站次数和被搜身、搜包次数得分较高,其他得分均较低。由此可见外来员工的工作经历数值偏小,企业对员工的身体侵害较为严重,员工除了基本的事业保险、产假保险、生育保险以外,企业对员工的病假工资,带薪休假等待遇较低,而员工对工作的劳动的各种保险都是了解甚少,企业对外来员工的各种劳动保险基本没有实施到位,对员工的医疗待遇较好,基本能满足员工的需求。   二、员工意见反馈分析:   员工对职工劳动权益问题对企业有意见所占比例为29.5%,而70.5%的外来员工对企业都没有意见,大部分员工对自我权益维护意识淡薄。有意见的工人中,反应过所有意见的工人只占16.5%,反应部分意见的人占50.1%,而从未反应过意见的所占比例达到33.4%。   在反应意见的员工中,使用的方法有:意见箱、投诉电话、受理投诉机构和人员、企业举行的座谈会、管理人员不定期征求意见、由主管逐级向上级反应、直接找老板、企业工会、员工代表委员会和其他方式。   但在企业员工反应意见以后,问题并没有得到有效的解决,不论是那种方式的意见反馈,有效率基本不高于10%

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