蜗牛数字时涛：站在高处俯瞰前路.docVIP

蜗牛数字时涛：站在高处俯瞰前路 　　成立于2000年的蜗牛数字，是中国最早从事3D网络游戏研发的互联网企业，其自主研发的游戏作品涵盖多个游戏领域，在全球100多个国家和地区成功运营。经历了15载春秋后，在面临当下的行业环境给每个从业者的挑战时，蜗牛数字这棵根深叶茂的参天大树会如何应对？由此，《广告主》杂志专访蜗牛数字副总裁时涛，为你分享行业领跑者的视角。 　　踏实做产品，自能过“暖冬” 　　游戏行业正面临着一轮洗牌，这在蜗牛数字副总裁时涛看来，这是行业走向成熟后市场集中化的必然趋势，他对《广告主》杂志记者说：“类似情形游戏业至少出现过两次，一次是2007年的客户端游戏，一次是2012年的网页游戏。蓝海时期大家都在抢占市场，产品鱼龙混杂也没有太大影响，但是人口红利吃完了怎么办？现在手游玩家都经历过洗刷，山寨、换皮的游戏已经玩不转，市场对品质有了更高要求。” 　　提升游戏品质需要更大的投入，对于开发商的要求也越高。时涛接着说道：“从2014年开始，手游研发周期以一个肉眼可见的速度增长，原来2、3个月可以做出一款游戏，现在要半年以上，像《太极熊猫》2013年底立项，次年6月封测，9月正式上架App Store，现在这款产品上架一年多，就连《太极熊猫2》都上架了，一代还保持在App Store的畅销榜前50的成绩。” 　　精品化也意味着游戏越来越重度，时涛说：“原先那种休闲手游一统天下的局面不复存在。现在领军的都是MMO、动作、养成、推图等核心玩法的游戏，很多还自带强力IP。”时涛认为这些自带IP的游戏形成了门槛，做不到的企业将面临困境，“熟悉游戏行业的人一定会对今年‘手游寒冬论’和‘CP（产品提供方）倒闭潮’记忆犹新，但这不是行业走衰的证据，而恰恰是市场集中化的一个信号。前段时间‘寒冬论就是资本赚不到快钱’的说法我比较赞同，因为玩资本无疑是在面临‘寒冬’，踏实做产品将会过‘暖冬’。” 　　精品=多维动态标准+品牌价值 　　时涛所理解的精品化是一个动态的概念，他认为能否成为精品，需要跟实际的市场趋势、以及产品类型联系在一起决定的。时涛解释：“2013年做一款画面、玩法都特别好的MMO手游很难火起来，因为当时主流是卡牌玩法，核心是卡牌收集、养成，推图、升级系统都在围绕这个来做，而互动成分都非常弱。所以当时的从业者认为，手游必须与端游玩法相区分才能成功。但是现在畅销榜上很大一部分是端游IP改编，玩法上也很重度。这说明精品概念有了变化。” 　　对于现在的游戏，时涛认为精品的标准有三点：首先是产品质量，这是玩家进入游戏后最先感受到的内容，强度上依次是画面、音效、操作反馈、打击感以及核心系统，精品与否就要看上面这些是否做到了让用户满意。时涛以《九阴》手游为例向《广告主》杂志记者说明：“我们尽可能去还原武侠世界观，在设定上保持明代风格，与‘靖难之役’的时代背景吻合；玩法上，名言‘有人的地方就有江湖’流传很广，所以我们将夺书、刺探、门派冲突等经典桥段还原到游戏中，这些设计也得到了玩家的肯定。” 　　时涛补充道：“《九阴》有端游IP，所以核心玩法没有考虑卡牌。在手游版本中继续保持重度MMORPG风格，一方面是要做高品质的真武侠手游，卡牌玩法太出戏了；另一方面，蜗牛非常珍惜自己的羽翼，而《九阴真经》就等于真武侠，之后不论是出续作还是做周边，都必须在用户面前维护品牌形象。让游戏产生品牌价值，是精品化的第二个标准。” 　　第三，运营数据是精品与否的直观体现。对于厂商来说，ARPU高，能持续盈利就是一款好产品。对于玩家来说，有再次打开的欲望，并愿意与朋友一起分享游戏娱乐体验，则代表了玩家对精品的认可。《九阴》首测时就达到了93.1%的次日留存，而《太极熊猫》也在全球140多个国家发行，积累了5000万粉丝，都说明了这个道理。 　　用产品具现企业品牌文化 　　在游戏行业，产品除了外放企业品牌价值，还起到传递文化概念的作用。“功夫是中国的，熊猫是中国的，但《功夫熊猫》却是美国的。”这是2013年MGAS上蜗牛数字创始人石海的原话。石海解读中国文化产业发展现状，指出了从业者缺乏国际性IP思维的问题。 　　时涛表示，蜗牛数字创立以来就坚持培养自主品牌，从视觉设计国际化、内容挖掘原创化、发行运作创新化和培养创作意识等方面创作。比如《黑金》的主形象设计就与海外美术团队合作，创作国际性的产品形象。在原创内容挖掘方面，蜗牛数字坚持有利于中国原创品牌未来发展的方向，持续打造原创品牌并付出了高昂的成本，仅2014年前三个季度，研发投入已达到1.15亿元。时涛认为，研发费用虽然高于业内平均水平，但会为后期游戏开发带来时间和成本上的优势，同时也塑造了蜗牛数字独树一帜的企业品牌形象。 　　产品的优异表现，对企业本身也起到积极作用。时涛表示，产品决定