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- 2016-10-04 发布于湖南
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hr新战略---留下你的知识----见解的真是深度
HR新战略:留下你的知识中国经济繁荣,但是人才短缺,这意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作,对于人力资源部门来说这是个相当头疼的问题,他们会失去一部分他们培训出来的员工。今天的年轻一代,不同于他们的父辈,他们不会与公司连结得那么紧密,而且他们总是在寻找下一个工作机会。
??? 因此,在中国很多公司非常努力地保留他们的人才,而成效各不相同。许多公司,不论是外资公司还是本土的公司,依然还处在理解如何处理中国员工这种高度的短期行为的过程中,有时候甚至人力资源部门的员工就属于最爱跳槽的那群人。很少有公司能完全保留住他们的核心员工。因此如果公司能辨别出哪些员工掌握着重要知识,留住他们或者至少在他们决定离开之前能将他们的知识传授给公司的其他员工,那么公司就可以从中获得竞争优势。
??? 为了获得这种竞争优势,公司需要保证他们不仅积极地思考了有关即将离开的员工问题,也考虑了相关知识的流失问题。知识中最具有价值的部分通常是与商业相连和在工作中学会的解决问题的能力。这些知识往往不会以书面形式出现在培训手册中,或者常常以错误的形式出现,也不会在正式的知识保留体系中体现出来。
??? Mr.Right
??? 为了保留这些信息,公司必须识别出重要知识持有者和那些被同事们认为有影响力、有技能并且有能够帮助他们提高生产率的专业知识的员工。总的来说,有四种雇员的突然离开会给公司带来
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