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- 2016-10-04 发布于湖南
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hr知识学习之基础篇(五)
HR知识学习之基础篇(五)
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四十、薪酬的功能。
薪酬的功能包括对员工的吸引,保留和激励,其中主直接的二十薪酬的激励功能。
四十一、通常指的薪酬,包括什么?在工资中的作用?买的是员工的什么??
基本工资、补贴、变动收入和福利。基本工资买的是员工的上班时间;补贴买的是员工因工作带来的不便利;变动收入买的是员工的对工作的努力程度;福利买的是员工的忠诚度,为员工提供各项保障。
四十二、影响企业薪酬的因素。?
1:外部因素。国家的法令法规;当地的经济状况;劳动力市场的状况;当地的物价水平和生活费用;其他企业的薪酬状况。
2:组织内部因素。企业经营战略;企业的发展阶段;企业的经营状况,财力;企业的文化。
3:员工个人因素。员工所处的职位;员工的个体的差别;员工的工作年限。
四十三、薪酬管理的目的
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;
2.对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工;
3.通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;4.合理控制人工成本,保证企业产品竞争力。
四十四、薪酬管理的原则
1.对外具有竞争力原则;
2.对内具有公正性原则;
3.对员工具有激励性原则:适当拉开员工之间的薪酬差距。
4.薪酬成本控制原则。
四十五、薪酬调查
是通过各种正常的手段,来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。外部均衡问题:高于外部水平
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