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浅谈施工企业员工之激励策略 　　摘 要 随着社会经济的不断发展以及经济体制的不断改革，建筑施工企业面临的经营环境愈发严峻。本文对企业员工激励策略的作用进行了详细的分析，提出了企业员工激励策略，对长期以来困扰企业的员工流失问题有一定的帮助。 　　关键词 企业 员工激励 策略 　　激励，是在管理活动中根据人的心理变化，通过一定的物质和精神策略，对人的积极性、主动性和创造性进行有效激发，促使每一个人、每一个企业，迅速、有效地去追求目标。激励由激励主体、激励客体、激励目标、激励因素、激励环境等五个主要要素构成。激励机制的好坏，直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工，决定着企业的生存和发展。 　　一、激励的主要作用分析 　　在传统的管理模式中，“管、卡、压”是最普遍的手段，人在被动状态下，表面上安分守己，默默工作，但是内心的压抑感、叛逆感却无时不在，表现在工作中便是对存在问题的默然冷淡、无动于衷。在这种情况下，有能力、有想法、有思路、有创新的优秀员工因为被束缚、被压抑纷纷离职而去，急不可耐寻找更好的舞台去实现自己的人生价值；没有能力、没有魄力、没有创新意识的员工在被压抑的岗位上以看笑话为乐趣，以聊是非消磨时间，耗自己、耗企业、耗时间，积极性、主动性的调动几乎为零。这样的企业如一潭死水，在残酷的竞争环境中，必然很快被淘汰。在现代社会，越来越多的人开始认识到 “人”的因素在企