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- 2016-10-04 发布于北京
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企业人力资源薪酬激励机制的构建策略分析.doc
企业人力资源薪酬激励机制的构建策略分析
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)04-000-02
摘 要企业人力资源薪酬激励机制是一种企业用于激励员工积极工作的一种激励机制,将员工的个人薪酬与企业的绩效直接挂钩,员工的表现与薪酬的高低是成正比的关系。人才是企业发展的关键因素,健全企业人力资源管理制度是当前企业的重要任务。构建企业人力资源管理薪酬激励机制,通过薪酬激励机制来调动员工的积极性,提高企业的业绩,是有效促进企业综合发展的重要手段。本文就企业人力资源薪酬激励机制的构建进行了分析与探究。
关键词企业人力资源 薪酬激励机制 构建策略
企业的人力资源管理部门是企业运用的核心环节,完善人力资源管理体系,提高员工的工作积极性,能够为企业的发展注入动力。构建企业人力资源薪酬激励机制对企业的发展具有重要意义。
一、企业人力资源薪酬激励机制概述
企业人力资源薪酬激励机制是当前企业发展人力资源部门发展的有效方式,是能够有效提高企业运行效率的重要途径。企业的人力资源薪酬激励机制是企业利用薪酬与绩效挂钩的形式,来调动员工的工作积极性,员工的绩效越高,获得的薪酬就会越高,是最具吸引力的人力资源管理方式。薪酬激励机制是企业对员工在绩效目标、表现等方面进行薪酬的公平、合理化的分配,以此来激励员工的上进心,帮助企业提高业绩,
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